Quadrante Group: Como a internacionalização supera a falta de mão de obra em projetos de
Estratégia de Internacionalização Impulsiona Quadrante Group em Meio à Escassez de Infraestrutura
A carência de mão de obra qualificada no setor de infraestrutura tem motivado a Quadrante Group, multinacional portuguesa, a buscar soluções além das fronteiras brasileiras. A companhia tem apostado em uma estratégia robusta de internacionalização de suas equipes, tanto na formação quanto na distribuição de seus profissionais.
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Pedro Moniz, CEO do grupo, comentou em entrevista ao EXAME Infra que os colaboradores se deslocam internacionalmente para colaborar em projetos que, de outra forma, não seriam realizados em seus escritórios de origem. O Quadrante Group é conhecido por sua engenharia consultiva e atua no Brasil há aproximadamente quinze anos.
O Cenário de Investimentos e o Intercâmbio de Conhecimento
Segundo Moniz, o atual cenário de alto investimento em infraestrutura, marcado pelo aumento do Capex, estimula intensamente o intercâmbio entre os diversos escritórios da empresa. Esse movimento de troca de talentos não é unidirecional.
Fluxo de Especialistas Bilateral
Além de receber especialistas de outros países para atuar no Brasil, o Quadrante Group também envia profissionais brasileiros para o exterior. Essa experiência internacional confere aos colaboradores uma vivência e um repertório de execução distintos.
Essa combinação de perfis diversos, segundo o executivo, gera ganhos notáveis na qualidade final dos projetos. A integração de equipes com formações e referências variadas permite o desenvolvimento de soluções mais completas e altamente adaptáveis, gerando um “mix muito interessante para o projeto”.
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Desafios Técnicos e Culturais na Engenharia Global
Essa estratégia de internacionalização também ajuda a amenizar um dos maiores obstáculos do setor: a escassez de profissionais qualificados para atender ao volume de investimentos projetado para os próximos anos. Contudo, o CEO aponta que a integração entre equipes de diferentes nações traz desafios consideráveis.
Adaptação a Diferenças Regulatórias e Culturais
Divergências culturais, regulatórias e até mesmo conceituais de projetos exigem um processo constante de adaptação. Moniz exemplificou isso na engenharia predial, ressaltando que os métodos de projeto elétrico predial na Europa diferem significativamente dos praticados no Brasil.
Ele enfatizou que a percepção de espaço físico, ergonomia e interiores varia muito entre culturas e países. Essas diferenças reforçam a necessidade de mesclar conhecimentos locais com referências internacionais, especialmente em empreendimentos mais complexos.
Protagonismo Latino-Americano e Novas Fronteiras de Mercado
A expansão das operações acompanha o movimento de internacionalização das equipes. Moniz destacou que a América Latina está se consolidando como um polo de atividade muito importante para o grupo. Ele citou projetos em nações como Chile, Peru, México, Colômbia, Equador e Panamá.
Em relação aos mercados vizinhos, o executivo mencionou o relevante programa de construções rodoviárias e o forte investimento em energia no Chile. Em outros locais, como México e Peru, o avanço de projetos de infraestrutura viária tem sido notável.
O Crescimento dos Data Centers e a IA
Outro tema em destaque no debate sobre infraestrutura regional é o crescimento dos data centers, centros cruciais para processamento e armazenamento de dados. Para Moniz, o setor ainda está em desenvolvimento no Brasil, mas possui um potencial de crescimento significativo.
O aumento da demanda por serviços em nuvem e processamento de dados exige respostas ágeis dos países que desejam atrair investimentos nesse segmento. A competitividade, contudo, não se restringe apenas à demanda; o foco deve estar na regulação e em incentivos para acompanhar a onda da Inteligência Artificial.
Países que conseguirem oferecer um ambiente regulatório mais previsível tendem a liderar a disputa por novos projetos de data centers, fazendo com que investidores externos vejam o Brasil como um porto seguro.
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