Em 2022, ao planejar a festa de um ano do filho, Tayo Lanlehin identificou uma lacuna no mercado de festas infantis de Oakland, Califórnia. A falta de cadeiras adequadas e visualmente atraentes para eventos infantis a motivou a buscar uma solução. Essa observação inicial se transformou em uma oportunidade de negócio.

O Início de um Negócio Paralelo

Com o apoio de seu marido, Dolu Lanlehin, o casal investiu US$ 2 mil para importar 48 cadeiras infantis, que armazenaram em seu porão. Assim nasceu a Bay Area Kids Rentals, um empreendimento paralelo que, em 2025, já apresentava um faturamento anual superior a US$ 295 mil.

Reinvestimento e Expansão

O sucesso financeiro da empresa não foi fruto do acaso. O casal optou por reinvestir integralmente os lucros no próprio negócio, expandindo seu portfólio de produtos, sua presença digital e suas operações. Essa estratégia, combinada com um controle financeiro rigoroso, permitiu a criação de uma estrutura enxuta e escalável, característica de negócios financeiramente saudáveis.

Modelo de Negócios Sólido

A Bay Area Kids Rentals se baseia em três pilares: baixo custo fixo, alta demanda em um nicho premium e reinvestimento total dos ganhos. A empresa oferece atualmente cadeiras infantis, além de mini carrinhos, piscinas de bolinhas, estações criativas e móveis temáticos para festas, todos expandidos com o capital gerado pelas primeiras locações.

Eficiência Operacional e Gestão Financeira

Apesar de gerar quase US$ 300 mil por ano, a operação da Bay Area Kids Rentals exige apenas cerca de oito horas semanais do casal. A eficiência é garantida por meio de uma estrutura terceirizada, com seis colaboradores autônomos responsáveis pelo transporte, montagem, manutenção e facilitação de oficinas.

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Tayo e Dolu se concentram nas áreas estratégicas, como marketing, comunicação com clientes e contato com fornecedores, enquanto Dolu cuida da contabilidade e controle financeiro.