Rappi Aposta em Farmácia para Conquistar Mercado de Entregas Rápidas
A Rappi intensificou sua estratégia no setor farmacêutico com o lançamento do modelo Turbo Farma. A empresa começou a operar em São Paulo através de dark stores, prometendo entregar medicamentos em até 10 minutos. Essa iniciativa representa uma mudança significativa na abordagem da Rappi, que passa a operar com estoque próprio e a assumir responsabilidades regulatórias, transformando-se em uma drogaria.
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Essa ofensiva ocorre em um mercado que movimentou cerca de 240 bilhões de reais no Brasil no último ano, com um crescimento de 11%.
Foco na Conveniência e Margem de Lucro
O CEO da Rappi no Brasil, Felipe Criniti, enfatiza que “este ano, mais do que nunca, a gente vem com foco total nesse modelo”. A empresa busca atender à demanda por conveniência extrema, especialmente em situações de urgência, onde os consumidores preferem evitar deslocamentos.
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A aposta na categoria farmacêutica se justifica pela sua alta recorrência e margem de lucro superior à do varejo alimentar.
Operação Piloto em Santa Cecília
A unidade piloto, localizada em Santa Cecília, na região central de São Paulo, foi adaptada para atender às exigências sanitárias, com área adequada para armazenamento, controle de temperatura e farmacêuticos presentes em todos os turnos. Inicialmente, a operação contempla 1.200 SKUs de medicamentos isentos de prescrição (OTC), voltados para quadros agudos, como dor, febre, gripe e outros sintomas de urgência.
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O piloto terá duração de três meses e atenderá um raio de 3,5 quilômetros a partir da loja, com cerca de 50 mil usuários ativos mensais.
Expansão e Metas Futuras
A Rappi planeja expandir o portfólio para até 5 mil itens, incluindo medicamentos controlados com prescrição digital. A empresa já está em processo de integração com plataformas de prescrição eletrônica. Em uma terceira fase, a Rappi pretende operar também com receitas físicas, com o entregador recolhendo a receita e levando-a de volta à unidade para validação.
A meta é atingir 8 mil itens por loja até o fim do ano, com estruturas variando de 300 a 600 metros quadrados. A empresa prevê abrir mais 30 lojas Turbo no país até o fim do ano, consolidando a aposta nas entregas rápidas.
Conclusão
A iniciativa da Rappi representa um movimento estratégico para a empresa, buscando aumentar a frequência de compras, o ticket médio e a retenção de clientes. Com a expansão para outras capitais brasileiras, a Rappi busca consolidar sua posição no mercado de entregas rápidas, aproveitando a alta demanda por conveniência e a margem de lucro superior à do varejo alimentar.