Leão celebra 125 anos: o segredo do bem-estar que inspira o mercado em 2026
A Longevidade da Leão: O Segredo do Bem-Estar Integral
Poucas companhias no Brasil conseguem ostentar o título de terem atravessado três séculos de história. A Leão, que comemora 125 anos em 2026, é uma dessas raras exceções. No entanto, para Danielli Regina Correa Bortolamedi, Head de Desenvolvimento Organizacional, o sucesso duradouro não reside apenas no chá, mas sim no cuidado meticuloso com quem realiza a colheita e a embalagem desse produto.
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Investimento no Colaborador: Um Pilar Estratégico
Em uma conversa franca, Danielli detalhou como a empresa consegue manter um índice de satisfação interna de 85%. Um aspecto notável é o plano de sucessão, onde quase 100% da liderança atual teve sua trajetória iniciada internamente. Diferentemente do mercado convencional, onde cada consulta médica gera um custo adicional no contracheque, a Leão optou por custear o bem-estar integral dos funcionários.
Saúde e Apoio nas Fábricas
Nas unidades localizadas em Fazenda Rio Grande e Fernandes Pinheiro, os colaboradores têm acesso a serviços como fisioterapia, massagens e auriculoterapia sem qualquer coparticipação. “Nossa jornada é promover o bem-estar do nosso cliente e, consequentemente, conectar isso ao bem-estar dos nossos colaboradores.
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Este é um pilar estratégico fundamental”, explica Danielli.
Apoio Integral à Maternidade e Saúde Mental
O cuidado se estende também à saúde mental por meio do programa Leão Acolhe, um suporte totalmente sigiloso. Seu propósito é garantir que questões emocionais não se tornem fontes de sobrecarga. Além disso, a empresa implementou os programas Mamãe Serena e Primeiros Passos, visando reter talentos no setor.
Este diferencial começa no pré-natal e se estende aos pais, que recebem suporte, assim como as esposas. “Entendemos isso como uma forma de retenção. Fazemos uma nova integração no retorno pós-licença para oferecer esse acolhimento. É crucial que a mulher se sinta bem para retornar às suas atividades”, comenta Danielli.
Desenvolvimento de Lideranças: Do Operacional ao Topo
Muitas organizações enfrentam dificuldades para encontrar líderes qualificados, mas a Leão tem um método para formá-los. Por meio da plataforma Trilho, sua universidade corporativa, a empresa capacita profissionais desde os níveis operacionais até a alta gestão.
Os resultados são expressivos: 85% do quadro passou por desenvolvimento ativo no último ano.
Cultura de Promoção Interna
É impressionante notar que 100% do Comitê Executivo, incluindo CEO e diretores, são frutos de carreiras construídas dentro da própria companhia. Danielli é um exemplo vivo dessa cultura, tendo começado como supervisora e hoje gerenciando áreas como RH, Comunicação, Saúde, Segurança e Meio Ambiente.
“O maior desafio do RH é levar o colaborador ao protagonismo de sua carreira. Isso não é apenas discurso, precisa estar na prática diária”, reforça a executiva. Com um índice de turnover de 17% — considerado saudável para o setor industrial —, a permanência de talentos por décadas é sustentada por fatores emocionais.
O Fator Humano na Sustentação Empresarial
“É o clima, a paixão e a proximidade da liderança. Nosso CEO realiza um bate-papo aberto mensal com os colaboradores”, conclui Danielli. Ao mesclar o acolhimento de uma empresa familiar com a robustez de uma gigante global, a Leão demonstra que a chave para perdurar por mais um século é tratar o funcionário não como um mero recurso, mas como o verdadeiro protagonista de sua história.
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