Infertilidade no Brasil: Como a Nest Fertilidade revoluciona o acesso a tratamentos?

Desafio da Infertilidade no Brasil e a Solução da Nest Fertilidade
Dados recentes do Ministério da Saúde apontam que aproximadamente 20% dos casais brasileiros enfrentam o desafio da infertilidade. Apesar da existência de planos de saúde, o acesso efetivo aos tratamentos especializados ainda representa um grande obstáculo para muitos.
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Neste cenário, surgiu a Nest Fertilidade, uma iniciativa criada em 2023. Ela foi idealizada pelos médicos ginecologistas Carlos Nissel e Patricia Flórido, em parceria com a executiva Gabriela Varisco, com o objetivo de conectar empresas a clínicas especializadas.
O Impacto Invisível na Força de Trabalho
Carlos Nissel, CEO da Nest, destacou em entrevista exclusiva ao EXAME que muitos profissionais acabam adiando sonhos ou vivendo o sofrimento em silêncio, o que afeta diretamente seu desempenho profissional. Essa “dor invisível” tem consequências palpáveis no ambiente de trabalho.
Um estudo realizado pela consultoria Mercer em 2024 evidenciou que questões relacionadas à saúde reprodutiva são responsáveis por até 15% das ausências em corporações com mais de 500 funcionários, um dado que chama a atenção do mercado.
Como Funciona o Acesso Estruturado da Plataforma
Gabriela Varisco esclareceu que a plataforma não se posiciona como uma clínica, mas sim como uma ponte essencial entre os colaboradores e as clínicas conveniadas. O serviço vai além do simples encaminhamento.
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A Nest oferece conteúdo educativo abrangente sobre planejamento familiar, congelamento de óvulos e orientações sobre quando buscar ajuda médica. Isso prepara o funcionário de maneira completa para as consultas.
Benefícios e Negociação de Tratamentos
As clínicas parceiras são rigorosamente selecionadas e seus protocolos são validados pela plataforma. Além disso, há negociação de descontos significativos para os usuários.
Por exemplo, um tratamento de Fertilização In Vitro (FIV) que custaria R$ 30 mil pode ser reduzido para R$ 25 mil na tabela da Nest. As empresas podem personalizar o suporte, oferecendo subsídios de 100% ou modelos de coparticipação, com reembolso mensal sem burocracia excessiva para o setor de Recursos Humanos.
Transformando o Cuidado em Estratégia de Negócios
Para Gabriela Varisco, o foco é viabilizar o acesso, e não praticar caridade. Ela enfatiza que é fundamental reconhecer o colaborador como um ser humano com ciclos de vida reais, e não apenas uma força de trabalho.
Essa abordagem representa uma evolução na gestão de diversidade e equidade de gênero, temas que, segundo o IBGE, impactam 44% das mulheres em idade fértil no mercado de trabalho.
A Proposta de Valor para Empresas
A plataforma da Nest complementa o cuidado com conteúdos educativos, curadoria de clínicas e descontos que podem chegar a 30% através de negociações corporativas. Varisco comparou o serviço a um Gympass, mas focado em tratamentos de FIV e inseminação.
Na prática, os funcionários têm acesso a webinars, testes iniciais e encaminhamentos personalizados. Para os RHs, o benefício é a redução de interrupções, como relatou Nissel, que viu uma colaboradora retornar mais focada após o suporte, evitando meses de licenças inesperadas.
O Mercado em Crescimento e o Futuro do Bem-Estar Corporativo
A Nest ainda está em uma fase de prospecção ativa, realizando networking e participando de feiras, pois, segundo os fundadores, as empresas ainda não compreendem totalmente o benefício que o serviço oferece, sendo necessário construir essa categoria no mercado.
O sistema também otimiza o uso de recursos, evitando desperdício em preservações desnecessárias e atendendo até pacientes oncológicos. Para os RHs, é um ganho mútuo: o custo indireto é menor, e o colaborador retorna mais leal.
Carlos Nissel concluiu que, embora as regulamentações da ANS limitem parcerias diretas com convênios, a independência da Nest mitiga riscos, permitindo que as empresas colham frutos sustentáveis ao promoverem a qualidade de vida de seus funcionários.
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