No final do expediente, Ă© comum encontrar pequenos grupos se reunindo na saĂda da fĂĄbrica da Alko Brasil, localizada em JacarepaguĂĄ, no Rio de Janeiro. Muitos deles optam por seguir juntos para uma academia prĂłxima, enquanto outros combinam caronas para treinos funcionais.
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Um detalhe importante Ă© que a empresa estĂĄ investindo na saĂșde de seus funcionĂĄrios, sem que isso represente um custo adicional para eles.
Se um colaborador mantiver a frequĂȘncia mĂnima de exercĂcios, estabelecida em 15 dias por mĂȘs, a Alko Brasil devolve integralmente o valor gasto com a academia, e o reembolso Ă© feito diretamente na folha de pagamento. A empresa, que decidiu âpagar para que seus colaboradores se exercitemâ, acredita que Ă© um investimento inteligente. âĂ como se fosse um reembolso.
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VocĂȘ ganha se vocĂȘ cuidar da sua saĂșdeâ, explica Adriana Hiotte, responsĂĄvel pela ĂĄrea de benefĂcios da empresa.
Fundada hĂĄ 37 anos como uma indĂșstria farmacĂȘutica familiar, a Alko Brasil expandiu suas operaçÔes para o mercado de diagnĂłstico por imagem, atendendo centros de tomografia e ressonĂąncia em todo o paĂs. Com uma equipe de pouco mais de 100 funcionĂĄrios, a empresa buscou ir alĂ©m do pacote tradicional de benefĂcios, considerando a saĂșde e a qualidade de vida como um investimento corporativo.
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A iniciativa se baseia na rotina dos colaboradores, muitos dos quais enfrentam longos deslocamentos diĂĄrios e passam grande parte do tempo no trabalho.
A liderança da empresa acredita que criar um ambiente de cuidado reduz as preocupaçÔes externas e permite que o funcionĂĄrio esteja mais presente, produtivo e engajado durante a jornada. âA gente dĂĄ continuidade Ă mentalidade que meu pai sempre teve.
O funcionĂĄrio passa muito tempo dentro da empresa e precisa se sentir cuidado para conseguir entregar tudo o que a gente precisaâ, afirma Augusto Oliveira, diretor da companhia. Para ele, os benefĂcios fazem parte de um investimento em bem-estar fĂsico e psicolĂłgico. âA gente enxerga isso como investimento, nĂŁo como despesa.â
O incentivo Ă atividade fĂsica acontece por meio do TotalPass, um benefĂcio jĂĄ comum em muitas empresas. O diferencial da Alko estĂĄ na forma como ele Ă© utilizado: o funcionĂĄrio paga o plano normalmente, mas, se comprovar ao menos dez frequĂȘncias mensais, recebe o valor integral de volta.
Esse critĂ©rio nĂŁo foi criado por acaso; a empresa buscava estimular a constĂąncia, nĂŁo apenas a adesĂŁo pontual. O resultado foi rĂĄpido: em um ano, o nĂșmero de usuĂĄrios do benefĂcio cresceu cerca de 35%. AlĂ©m disso, os relatĂłrios mostram que a maioria dos participantes ultrapassa o mĂnimo exigido, frequentando academias entre 15 e 25 dias por mĂȘs.
O cuidado com o corpo tambĂ©m acontece dentro da empresa. A Alko oferece sessĂ”es semanais de ginĂĄstica laboral e atendimentos regulares de massagem terapĂȘutica, ambos realizados durante o horĂĄrio de trabalho. A adesĂŁo chega a quase 100% em algumas atividades.
Na ĂĄrea de nutrição, o programa Ă© ainda mais estruturado. Uma equipe multidisciplinar avalia os colaboradores interessados com exames fĂsicos e anĂĄlise de indicadores de saĂșde. A partir desse diagnĂłstico, grupos sĂŁo selecionados para acompanhamento nutricional mensal, sem custo algum.
Em um Ășnico ciclo, cerca de 30 funcionĂĄrios passaram pelo programa, que mostrou resultados que vĂŁo alĂ©m da balança, com relatos de melhora na disposição, autoestima e relação com a prĂłpria saĂșde.
