Zaffari expande shopping Bourbon e lança supermercados em SP

Expansão do Grupo Zaffari em São Paulo

O Grupo Zaffari, tradicional empresa gaúcha, completou 100 anos recentemente, mas sua presença em São Paulo é relativamente recente, com menos de 20 anos de atuação. A empresa marcou sua entrada no mercado paulista em 2008, ao adquirir a massa falida do Shopping Matarazzo, na região da Pompeia, zona oeste da capital.

O grupo tem planos ambiciosos de expansão, buscando “conquistar mais territórios”. A estrutura original, que pertencia à antiga Turiassu, foi leiloada em 1997 e arrematada pelo Grupo Zaffari por R$ 18,5 milhões. A antiga estrutura do shopping foi demolida para dar lugar ao Bourbon Shopping São Paulo, inaugurado em março de 2008 ao lado do estádio do Palmeiras.

Novos Projetos e Expansão

Com o sucesso do Bourbon Shopping, o grupo planeja construir um complexo de uso misto (residencial e comercial) no terreno ao lado, que tem cerca de 5 mil metros quadrados. O projeto inclui a construção de uma academia e três lajes comerciais interligadas ao shopping por uma passarela.

As obras devem começar assim que o acordo com a incorporadora parceira for fechado, o que Claudio Luiz acredita que acontecerá no final de 2025.

O grupo também aceitou ser o supermercado do concorrente Center Norte, do Grupo Baumgart, após o fechamento do Carrefour. A reforma do prédio, que já abrigou o hipermercado Eldorado nos anos 1990, deve resultar na entrega do novo Zaffari no final do próximo ano.

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Estratégias de Expansão

Claudio Luiz não se considera um “shoppeiro”, enfatizando que o foco central do grupo está em suas operações de varejo e atacado. A expansão em São Paulo é vista como uma estratégia para otimizar os investimentos já realizados em estrutura e logística, diluindo os custos fixos.

Inicialmente, o grupo utilizou um galpão na Barra Funda como central logística, mas a estrutura se mostrou insuficiente para acompanhar o crescimento. Recentemente, inaugurou um novo centro logístico de 10 mil metros quadrados em Embu das Artes, que recebe produtos secos e distribui para os diversos roteiros de São Paulo, além de receber mercadorias de Porto Alegre.

O grupo também planeja construir um tendal frigorífico na mesma região. A estratégia de ter mais lojas em São Paulo visa otimizar os investimentos já realizados em estrutura e logística, diluindo os custos fixos.

Conclusão

A expansão do Grupo Zaffari em São Paulo representa uma estratégia inteligente para consolidar sua presença no mercado paulista, aproveitando a diluição de custos e a otimização de investimentos já realizados. Com novos projetos e uma logística eficiente, o grupo busca garantir sua relevância no cenário do varejo e atacado na capital paulista.