Under the Weather: De Problema Pet a Negócio de US$ 10 Milhões

Kyla Sternlieb transformou problema pet em negócio de US$ 10 milhões! A história da Under the Weather, iniciada em 2012, inspira Finanças Corporativas

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(Imagem de reprodução da internet).

De um Problema Pet a um Negócio de US$ 10 Milhões

Em agosto de 2012, uma cadela doente e uma ida frustrada ao supermercado desencadearam uma ideia empreendedora. Kyla Sternlieb, aos 52 anos, de Williston, Vermont, transformou a dificuldade de alimentar animais de estimares com dietas especiais em uma marca de referência em bem-estar animal nos Estados Unidos: a Under the Weather.

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A história começou com uma busca por soluções para a alimentação de pets com necessidades específicas.

Inicialmente, Kyla investiu seu tempo livre em pesquisas de mercado, visitas a feiras e análise da concorrência. A dedicação meticulosa e o olhar atento às demandas não atendidas do setor de pet care foram cruciais para validar a viabilidade da sua ideia.

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A empresa foi lançada em 2016 e, desde então, cresceu de forma constante, reinvestindo cada centavo no negócio.

Finanças e Estratégias de Crescimento

Para o público de Finanças Corporativas, a trajetória de Kyla Sternlieb oferece insights sobre gestão de custos, planejamento de crescimento e reinvestimento como motor de expansão. Desde o início, ela tomou decisões conscientes sobre gastos iniciais, como viagens a feiras e contratação de advogados, mas manteve os custos sob controle.

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A escolha de fabricantes que permitissem pedidos pequenos no início foi estratégica para evitar desperdícios e validar o produto com baixo risco financeiro. Um dos principais aprendizados veio com a operação logística, onde Kyla alerta para a importância de prever o crescimento no espaço físico, ressaltando que “se o seu negócio for bem-sucedido, você vai superar seu espaço todos os anos – e mudar é extremamente disruptivo”.

Reinvestimento e Adaptação

O reinvestimento contínuo da receita é um pilar da operação. Desde o primeiro dólar recebido, nenhum lucro foi retirado, sendo todo o valor aplicado na empresa. Isso sustentou o crescimento constante e preparou a operação para desafios de escala, como contratação de equipe, aumento de estoque e melhorias logísticas.

A empresa também enfrentou impactos de fatores macroeconômicos, como pandemias e guerras internacionais, afetando a produção devido à escassez de ingredientes. Kyla respondeu com um modelo financeiro adaptável, baseado em monitoramento econômico e controle de estoque.

A Importância da Rede de Apoio

Embora o investimento em infraestrutura tenha sido essencial, Kyla destaca que o maior diferencial foram as conexões feitas com outros empreendedores. “Nada é mais importante do que se cercar de pessoas que já estiveram lá”, afirma. Em uma cidade pequena como Burlington, ela teve acesso a talentos que mais tarde foram contratados.

Essa visão colaborativa reforça a importância de aprender com a experiência de outros e transformar conhecimento em vantagem competitiva. No universo das finanças corporativas, isso se traduz em inteligência estratégica – uma habilidade indispensável para quem deseja tomar decisões rápidas e com menor margem de erro.

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