Reuniões mal planejadas representam um dos maiores obstáculos para a produtividade no ambiente de trabalho, especialmente para profissionais que necessitam de decisões rápidas e entregas eficazes. Perder tempo em encontros sem um objetivo claro pode comprometer a execução de tarefas cruciais.

A proposta de Steven Rogelberg, psicólogo organizacional e especialista em produtividade, busca otimizar o uso do tempo em reuniões.

Revisando a Estrutura das Reuniões

Rogelberg defende uma mudança na forma como as pautas são estruturadas. Em vez de listar tópicos, sugere que a pauta seja organizada em perguntas a serem respondidas. Essa abordagem obriga o organizador a refletir sobre a necessidade da reunião, as decisões a serem tomadas e a presença indispensável de cada participante.

Se não houver perguntas claras, a reunião pode ser desnecessária.

Otimização do Tempo e da Participação

A proposta não visa eliminar todas as reuniões, mas sim substituir a rotina por intenção. Laura Vanderkam, autora especializada, complementa a sugestão, questionando se todas as decisões precisam ser tratadas em blocos de tempo fixos, como 30 ou 60 minutos.

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A otimização pode envolver a redução do tempo, da frequência ou do número de pessoas presentes, buscando agilidade sem comprometer o alinhamento da equipe.

Conclusão

A gestão eficaz das reuniões é fundamental para o sucesso no ambiente de trabalho. Ao repensar a estrutura e o propósito dos encontros, é possível aumentar a produtividade e garantir que o tempo seja utilizado de forma estratégica.