Starbem: Uma Jornada de Resolução de Problemas e Crescimento

A história da Starbem é um exemplo notável de como uma crise pode gerar oportunidades e como a identificação de uma necessidade real pode impulsionar o crescimento de uma empresa. Tudo começou com Leandro Rubio, um cardiologista intervencionista com uma experiência sólida em hospitais renomados como o Dante Pazzanese e o Hospital Samaritano.

Após anos de dedicação à medicina, ele sentiu que sua verdadeira habilidade residia em liderar, conectar pessoas e construir relacionamentos – uma percepção que se intensificou durante a pandemia de COVID-19.

O ponto de inflexão ocorreu quando, com o fechamento dos serviços cardiológicos, Rubio se viu com tempo livre e decidiu usar suas habilidades para ajudar as pessoas afetadas pela doença. Em parceria com um amigo especialista em TI, ele criou o projeto “Missão Covid”, que oferecia atendimento médico gratuito para pacientes com COVID-19.

A iniciativa, que envolveu 1.500 médicos voluntários e 350.000 atendimentos em 88 países, demonstrou o potencial de Rubio em conectar pessoas e resolver problemas de forma eficaz.

A partir da experiência da “Missão Covid”, Rubio percebeu que a dor real do mercado não estava na telemedicina, mas sim nas necessidades das empresas. Durante um evento de RH, ele identificou que muitas empresas já possuíam profissionais de saúde como psicólogos, psiquiatras e nutricionistas, mas não tinham uma solução integrada para cuidar do bem-estar de seus funcionários.

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Essa percepção o levou a fazer uma guinada estratégica, transformando a Starbem em uma empresa focada em bem-estar corporativo.

A decisão de focar em empresas se mostrou acertada, com a Starbem conquistando clientes como Decolar, Gupy, V4 Company, Unimed e Insider. A empresa também chamou a atenção do exterior, recebendo um convite para acelerar sua startup no Canadá, o que resultou em um investimento de cinco milhões de reais.

Apesar dos desafios e do desgaste pessoal, a experiência internacional impulsionou o crescimento da Starbem e consolidou sua posição no mercado.

Estratégias de Crescimento e o Futuro da Starbem

Atualmente, a Starbem oferece serviços de psicologia, nutrição e medicina, com foco em atender as necessidades das empresas. A empresa planeja expandir sua atuação por meio de novos produtos de IA, como ferramentas de suporte emocional e cardápios nutricionais personalizados.

Além disso, a Starbem pretende aumentar sua base de clientes, com contratos de longa duração, e abrir novos canais de distribuição, como TotalPass e iFood Benefícios.

Leandro Rubio, fundador da Starbem, ressalta que o objetivo da empresa não é substituir o cuidado humano, mas sim liberar tempo e reduzir o burnout dos profissionais de saúde. A empresa busca crescer de forma desproporcional nas vendas diretas B2B e criar novos produtos de IA, visando atender às necessidades específicas de cada cliente.

A Starbem demonstra que, com uma visão clara, capacidade de adaptação e foco na resolução de problemas, é possível construir uma empresa de sucesso e impactar positivamente a vida das pessoas.