Por muitos anos, a Speedo foi reconhecida no Brasil como uma marca fortemente ligada ao mundo das piscinas e esportes aquáticos. Entretanto, o mercado de fitness brasileiro estava passando por uma grande transformação. Em 2025, o Brasil se tornou o segundo maior mercado fitness da América Latina, com mais de 30 mil estabelecimentos operando e um faturamento anual que ultrapassou R$ 11 bilhões.
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Apesar desse crescimento, apenas 5% da população brasileira frequentava academias, uma diferença notável em comparação com os 21% dos Estados Unidos.
Oportunidade de Repensar a Marca
Essa lacuna representou uma oportunidade para a Speedo reavaliar sua própria posição no mercado. A empresa percebeu que, ao se concentrar apenas no esporte aquático, corria o risco de perder relevância diante da expansão do conceito de esporte e bem-estar no Brasil.
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O consumo de produtos esportivos estava evoluindo, incorporando elementos de estilo, tecnologia e rotinas de vida mais integradas.
Diversificação do Portfólio
Para acompanhar essas mudanças, a Speedo iniciou uma estratégia de diversificação. Seu portfólio se expandiu para incluir não apenas produtos para esportes aquáticos, mas também cosméticos, suplementos, relógios, óculos, roupas para beach tennis e linhas completas de produtos de lifestyle esportivo.
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A empresa buscou se posicionar como uma marca que atuava tanto dentro quanto fora do ambiente esportivo tradicional.
Parceria Estratégica e Expansão para Academias
A Speedo investiu em uma parceria exclusiva com a Casa do Fitness, uma empresa com longa experiência no desenvolvimento de equipamentos profissionais para academias. Essa colaboração permitiu que a Speedo entrasse no mercado de academias, que exige equipamentos de alta tecnologia, durabilidade e design consistente.
A empresa começou a trabalhar com redes de academias como Bluefit, Selfit, Skyfit e Panobianco, que estavam em forte expansão.
Desafios e Perspectivas
Apesar do sucesso da estratégia, a Speedo enfrenta desafios. A diversificação exige cuidado para não comprometer a identidade da marca, que foi construída ao longo de décadas. Marcas que tentaram expandir rapidamente correm o risco de perder a autenticidade.
A empresa acredita que o momento é oportuno, com o mercado brasileiro de fitness se tornando mais profissionalizado, a população envelhecendo de forma ativa e com maior disposição para investir em saúde e bem-estar. O principal desafio da Speedo é equilibrar a escala de seus negócios com a coerência da sua marca.