Russa Chega ao Brasil com Supermercado Ultra-Hard Discount
Uma nova concorrente russa está entrando no mercado brasileiro de supermercados, apostando em um modelo radicalmente diferente dos estabelecimentos tradicionais. A Svetofor, que opera com a bandeira Vantajoso, busca oferecer produtos a preços mais baixos, utilizando lojas compactas e sem a oferta de serviços como padaria e açougue.
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A estratégia da empresa, que já possui operações em diversos países, é cortar todos os custos desnecessários, desde as marcas conhecidas até as embalagens elaboradas. O objetivo é competir diretamente no bolso do consumidor, oferecendo produtos de qualidade razoável a preços mais acessíveis.
A Svetofor planeja abrir 9 lojas ainda em 2025, com o objetivo de chegar a 50 unidades nos próximos três anos, focando em áreas periféricas de grandes cidades nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro. A primeira loja deve ser inaugurada em Americana, em breve.
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Operação da Svetofor: Um Modelo Inovador
A executiva russa Karina Storozhenko explicou que a empresa busca criar uma rede reconhecida por preços constantemente baixos. A operação da Svetofor se baseia em um modelo ultra-hard discount, com um número reduzido de itens – entre 1.200 e 2.000 –, sendo 80% alimentos.
Os produtos são expostos em pallets, diretamente da caixa de transporte, e os preços são fixos com margens mínimas. A empresa compra diretamente dos fabricantes, evitando intermediários, e não investe em marketing.
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Desafios e Oportunidades no Mercado Brasileiro
O timing da entrada da Svetofor no mercado brasileiro é considerado estratégico. Após um período de expansão e sofisticação dos atacarejos, com a adição de serviços e padarias, a diferença de preço em relação aos supermercados tradicionais diminuiu.
Isso abriu espaço para o modelo ultra-hard discount. No entanto, a empresa enfrenta o desafio de se adaptar ao consumidor brasileiro, que passou a valorizar mais o conforto e os serviços nos últimos anos.
A entrada do Svetofor marca a primeira investida de capital russo no varejo alimentar brasileiro, um setor ainda dominado por empresas nacionais. O sucesso da empresa dependerá da capacidade de criar uma nova categoria no varejo brasileiro, ou se repetirá os tropeços de iniciativas anteriores, como as do Grupo Pão de Açúcar e do Bank of America.