Muitas empresas enfrentam desafios como a desconexão entre os funcionários, a queda no engajamento e o esgotamento. A sensação de distanciamento entre as equipes, a fragilidade das culturas organizacionais e a dificuldade de líderes em criar vínculos genuínos são problemas comuns.
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No entanto, o especialista Rajiv Mehta, com experiência em Apple e NASA, sugere que a raiz do problema reside em cada indivíduo.
Liderança 3D: Uma Abordagem Holística
Segundo Mehta, a falta de conexão e pertencimento nas equipes surge da falta de autoconhecimento. Ele propõe a “liderança 3D”, que visa alinhar três dimensões: ME (bem-estar pessoal), WE (desempenho da equipe e da organização) e WORLD (impacto no mundo).
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Quando um líder não se conecta consigo mesmo, a capacidade de se conectar com os outros e contribuir de forma significativa é comprometida.
Autocuidado e Transformação Coletiva
Durante a pandemia de Covid-19, o grupo Body Politic, nos Estados Unidos, que surgiu em 2018, se tornou um exemplo de apoio a pessoas com Covid longa. Apesar de seu intenso trabalho para ajudar o mundo, seus líderes negligenciaram o próprio bem-estar e as relações dentro da equipe.
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Através de um programa liderado por Mehta, eles redescobriram padrões sobre saúde, limites e comportamento, reconstruindo laços de amizade, empatia e colaboração, fortalecendo o “WE”, a dimensão coletiva da liderança.
Pilares da Liderança 3D
Para reverter esse cenário, Mehta defende que os líderes busquem o equilíbrio entre o cuidado pessoal, as relações internas e o impacto coletivo, que são os três pilares da liderança 3D. Isso significa agir com autoconhecimento, empatia e clareza de propósito, fortalecendo tanto o indivíduo quanto o grupo.
Comece com o Autoconhecimento
O primeiro passo é a reflexão: Quem faz parte da sua rede de apoio? Que aspectos da sua rotina você ignora? Quanto tempo dedica para entender o que realmente importa no seu dia a dia? Explorar essas respostas é mais transformador do que qualquer ferramenta tecnológica.
A verdadeira conexão começa no autoconhecimento, e se espalha para a equipe, a empresa e o mundo.
Conclusão: Liderança Inspiradora
Liderar não é apenas fazer mais, e sim fazer melhor, com clareza, empatia e propósito. A busca por uma liderança inspiradora é fundamental para o crescimento profissional e para a construção de um futuro do trabalho mais humano e conectado.