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Título: A Alma de um CEO: Paulo Matos e a Reinvenção da Tommy Hilfiger no Brasil

Introdução:

Paulo Matos, diretor-executivo da Tommy Hilfiger no Brasil, compartilha sua trajetória, revelando que o sucesso não reside apenas em números, mas em uma filosofia de vida e trabalho. Sua história, marcada por viagens, desafios e decisões audaciosas, demonstra que a chave para o sucesso no mundo dos negócios é encontrar um propósito, construir uma equipe forte e manter o foco no que realmente importa: entregar valor.

A Busca Pelo Propósito:

“Uma vez recebi uma proposta financeira muito boa de outra marca, mas travei. Eu não me via no palco falando dela. Na Tommy, eu faço com o maior prazer, e isso faz muita diferença na carreira”, afirma Paulo Matos. Sua experiência ilustra um ponto crucial: o sucesso profissional não se constrói apenas com dinheiro, mas com paixão e identificação com a marca e seus valores.

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Para ele, a autenticidade é fundamental para inspirar uma equipe e criar um negócio duradouro.

A Importância da Cultura Organizacional:

Paulo Matos acredita que, se você não encontrar um segmento ou uma marca que te deixe orgulhoso e animado, dificilmente vai conseguir romper a barreira da solidão e da politicagem que normalmente existe no mercado. “O que mais atrapalha é o tal do ‘last year’.

Você força uma ação para vender um pouco mais num ano, faz promoção que não deveria, e depois vira refém daquela base. É construção de marca, não é construção de preço”, explica.

Liderança e a Arte de Dizer “Não”:

“Primeiro, você tem que entender que o mundo corporativo existe — com politicagem e tudo. Não é que você tenha que deixar de ser amigo da sua equipe, mas é outra postura. Seu papel é outro”, diz Paulo Matos. Ele enfatiza a importância da liderança, que exige discernimento e a capacidade de tomar decisões difíceis, mesmo que isso signifique dizer “não” para oportunidades que não se alinham com os objetivos da empresa.

A Filosofia F.A.M.E.S. e a Inovação:

A filosofia da Tommy Hilfiger, baseada nos pilares Fashion, Arts, Music, Entertainment e Sports (F.A.M.E.S.), é um elemento central na estratégia de Paulo Matos. Ele acredita que essa abordagem, que busca criar uma cultura de marca vibrante e relevante, é fundamental para atrair e reter talentos, além de gerar impacto na mente dos consumidores.

Tecnologia e a Reinvenção do Modelo de Negócios:

Paulo Matos destaca a importância da inovação, exemplificada pela venda de coleções sem mostruário, um modelo pioneiro no Brasil. Ele acredita que a tecnologia, como a inteligência artificial, pode ser uma aliada poderosa na tomada de decisões e na otimização do sortimento de produtos.

A Importância da Visão e da Flexibilidade:

Para manter uma rotina organizada e produtiva, Paulo Matos adota o “poder da agenda vazia”, reservando tempo para reflexão e planejamento. Ele acredita que a flexibilidade e a capacidade de adaptação são características essenciais para um líder de sucesso.

Conclusão:

A trajetória de Paulo Matos é um exemplo de como a paixão, a visão e a capacidade de adaptação podem transformar um desafio em oportunidade. Sua história demonstra que o sucesso nos negócios não se mede apenas por números, mas pela construção de uma cultura forte, pela busca constante por inovação e pela capacidade de inspirar uma equipe a alcançar o seu máximo potencial.