Orthopride: Estratégia regional em 2026 e o futuro do crescimento em franquias
Estratégia de Crescimento da Orthopride: Foco Regional e Experiência do Franqueado
Recentemente, mais de 300 pessoas estiveram reunidas em um evento no Rio de Janeiro, que contou com palestras, premiação e almoço. Embora possa parecer apenas uma festa, para a Orthopride, trata-se de um encontro fundamental dentro da convenção de franqueados.
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Richard Magrath, sócio e COO da Orthopride, explica que preferem espalhar esses momentos ao longo do ano.
Essa abordagem visa manter a equipe constantemente motivada e em treinamento. O evento carioca foi o primeiro de uma série de seis planejados para 2026. A estratégia inclui encontros em São Paulo, além de dois em Minas Gerais e Centro-Oeste, regiões que a empresa busca fortalecer sem desviar o foco principal do ano.
O Modelo de Congressos Regionais
A escolha por congressos regionais, em vez de um único grande evento anual, é uma decisão estratégica deliberada. Atualmente, a Orthopride possui 203 unidades em operação, com franqueados espalhados por diversos estados. A companhia entende que a força da rede depende de um contato contínuo, e não de um evento pontual.
Essa metodologia tem se mostrado eficaz. No ano passado, a empresa alcançou um faturamento de R$ 400 milhões e projeta um crescimento de 15% para 2026. Segundo Magrath, o objetivo é continuar pavimentando o crescimento, mantendo uma evolução constante no setor.
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Resiliência em um Mercado Turbulento
Para entender o momento atual da Orthopride em 2026, é preciso olhar para os anos anteriores. O setor de franquias odontológicas no Brasil enfrentou um período de grande instabilidade entre 2023 e 2025. Modelos focados em procedimentos de alto custo, como implantes e odontologia geral, foram afetados pelo crédito apertado e pela inadimplência.
A Orthopride não foi imune a essas dificuldades, mas atribui sua maior estabilidade ao seu modelo de negócio. A ortodontia popular, praticada pela rede, difere estruturalmente da odontologia de alto ticket. O tratamento é pago em parcelas mensais, e não em um valor único elevado.
A Tríade de Sucesso da Orthopride
O modelo ortodôntico da empresa é caracterizado por ser acessível, o que garante um fluxo de caixa estável. A estratégia se baseia em três pilares: acessibilidade, previsibilidade e foco na manutenção do paciente. Isso permite que a empresa mantenha um crescimento constante, mesmo em cenários econômicos desafiadores.
A empresa planeja expandir sua presença em regiões com maior potencial de crescimento, investindo em tecnologia e treinamento de equipes para otimizar a experiência do paciente. Isso garante que a rede permaneça competitiva e preparada para os desafios futuros do mercado.
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