Nomad lança cartão temático para Copa do Mundo de 2026: veja a estratégia!
Nomad Estrutura Grande Pacote de Marketing para Copa do Mundo de 2026
A Nomad desenhou um conjunto robusto de ações de marketing voltadas para a Copa do Mundo de 2026, que será realizada nos Estados Unidos, México e Canadá. O objetivo principal é expandir a base de clientes e aumentar o volume de transações feitas com o cartão durante o evento esportivo.
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A estratégia adotada mescla ações de branding com táticas de performance, abrangendo três momentos: o período pré-Copa, o tempo do torneio e iniciativas de longo prazo focadas na construção da marca.
O Potencial Estratégico dos Países Sede
O ponto de partida para o planejamento foi altamente estratégico. Os três países anfitriões concentram, em conjunto, 20% do Total de Vendas (TPV) da fintech em transações de viagens internacionais.
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Há uma estimativa de que cerca de 70 mil brasileiros estarão presentes nos países-sede durante o torneio. Segundo informações, as duas últimas edições da Copa registraram um volume de gastos semelhante, tornando o evento crucial para o negócio.
Lançamento do Cartão Temático e Campanha Nacional
O coração da iniciativa é o lançamento de um cartão de débito internacional temático, em edição ilimitada, disponível até julho de 2026. Este produto foi desenvolvido internamente, apresentando acabamento metalizado com textura única e o símbolo do troféu.
A campanha foi batizada de “O cartão amarelo que o mundo todo aceita”, fazendo alusão tanto à aceitação global da bandeira Visa quanto ao elemento visual característico do futebol. A estreia ocorrerá em mídias digitais nacionais e em pontos de grande circulação (out-of-home) em seis cidades: São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília, Campinas e Florianópolis.
Ações de Engajamento e Metas de Crescimento
Em São Paulo, por exemplo, foi instalada uma peça publicitária em formato de cubo digital na entrada do Parque Villa-Lobos. O cartão estará disponível para emissão diretamente pelo aplicativo da empresa.
A expectativa da Nomad é que 50% do volume de cartões emitidos no período da Copa sejam desta edição temática. A meta geral da fintech é alcançar 5 milhões de contas ativas até o final de 2026, partindo de uma base atual de 3,8 milhões de clientes.
Ampliando a Presença da Nomad no Exterior
A Nomad compete no mercado de serviços financeiros internacionais com grandes bancos digitais e plataformas globais de pagamento e investimento, como Wise, C6 Bank, Inter e Avenue. Contudo, o foco desta campanha está claramente no uso do cartão durante viagens.
A ambição é aumentar a presença da Nomad entre os brasileiros que viajarão para o exterior durante o torneio. A executiva ressaltou que maior adesão ao uso do cartão nesse período trará um impacto significativo para o negócio.
Parcerias e Experiências Exclusivas
Além do cartão, a Nomad firmou uma parceria com a Visa, garantindo direitos de uso da propriedade da Copa do Mundo. Em fevereiro, a empresa realizou um sorteio para levar clientes a um pacote de hospitalidade nos jogos da seleção brasileira.
Essa parceria também viabilizará a criação da Casa Nomad, um espaço exclusivo para clientes em São Paulo durante o torneio. O local sediará a transmissão de oito partidas, incluindo os jogos da seleção brasileira e os da fase de quartas de final.
Conteúdo e Ativação Digital
Outra frente de trabalho é o programa Nomads Entre Américas, feito em colaboração com a Globo e apresentado por Mariana Weickert. O programa estreou em 19 de março, com episódios semanais.
Neste conteúdo, Weickert visita seis cidades-sede, apresentando restaurantes, bares e bairros. A Nomad é integrada à narrativa de forma natural, com a apresentadora utilizando o aplicativo e realizando pagamentos com cartão físico e carteira digital, sem intervenções de marketing explícitas.
Estratégia de Conversão e Crescimento Futuro
Durante o torneio, a estratégia se voltará para estimular o uso, com ofertas de cashback em setores como gastronomia, transporte e entretenimento, visando clientes nas cidades-sede entre junho e julho.
O plano articula a construção de marca com a conversão direta. Influenciadores parceiros usarão códigos de convite, enquanto a mídia de performance atuará de maneira integrada. A meta é elevar em pelo menos 10% o TPV nos três países-sede.
A campanha da Copa representa o maior movimento institucional da empresa desde [data não especificada]. A executiva mencionou que o orçamento de marketing para 2026 superará o de 2025, preparando a companhia para um calendário de ações mais intenso ao longo do ano, movimentando o negócio como um todo.
Autor(a):
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