Next Shipping: Estratégia ousada impulsiona resultados e recorde no Prêmio EXAME
Next Shipping: Inovação em Gestão de Pessoas Impulsiona Resultados
Uma estratégia ousada está transformando o mercado de logística: priorizar a gestão de pessoas em vez de apenas produto ou preço. A Next Shipping, fundada em Itajaí (SC) em 2017, é um exemplo claro de como essa abordagem pode gerar resultados significativos.
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A operadora, que atende grandes empresas como Coca-Cola e Tramontina, se destacou ao investir pesado em políticas de retenção de talentos, conquistando um lugar entre as três melhores empresas do país no Prêmio EXAME, com uma equipe de aproximadamente 200 colaboradores.
Investimento em RH: A Chave para o Sucesso
A Next Shipping direciona impressionantes 80% do seu orçamento anual para programas de RH, cultura, treinamentos e benefícios. Essa alocação estratégica se traduz em um índice de turnover de apenas 12% ao ano, um dos menores do setor de logística internacional. “Nosso foco é em gestão de pessoas para impulsionar o crescimento”, explica Evandro Turatto, fundador e diretor executivo da empresa.
Essa mentalidade de resiliência cultural se reflete na abertura da Bônus, que busca o equilíbrio entre recompensas financeiras e emocionais.
Modelo de Remuneração Variável: Um Incentivo Forte
O principal motor de engajamento da Next Shipping é um modelo de remuneração variável altamente competitivo. Atrelado ao cumprimento de metas claras, o programa permite que os colaboradores adicionem até cinco salários extras aos 13 tradicionais, totalizando 18 salários no ano.
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Em casos de alta performance, um profissional com salário de R$ 10.000 pode embolsar até R$ 50.000 extras. Para evitar a saturação dos estímulos financeiros, a empresa intercala os bônus em dinheiro com experiências de alto valor, como viagens internacionais, incluindo a participação da equipe em uma corrida de Fórmula 1 na Itália.
Equilíbrio entre Recompensas Financeiras e Emocionais
“Nós equilibramos recompensas financeiras e emocionais. O segredo não é dar tudo sempre, mas gerir expectativas e entregar no momento certo”, afirma Turatto. Ao investir em bônus e prêmios bem estruturados, a Next Shipping não apenas atinge as metas, como também conquista o engajamento e o pertencimento dos seus colaboradores.
Essa abordagem se mostrará crucial para medir as capacidades da empresa.
Prêmio EXAME: Reconhecimento à Inovação em RH
A edição anterior do prêmio, realizada em 2025, avaliou empresas de diversos segmentos, com exceção de bancos, ONGs, órgãos públicos e veículos de comunicação. Para participar, era necessário ter mais de 100 colaboradores elegíveis e estar em operação no Brasil há pelo menos dois anos.
O processo de inscrição envolvia o preenchimento de um cadastro inicial e o recebimento de um kit com materiais informativos e um questionário.
Processo de Avaliação Detalhado
O estudo é dividido em duas etapas complementares: Questionário do RH, que coleta informações sobre práticas de gestão de pessoas, e pesquisa com colaboradores, que mede a percepção dos funcionários sobre o ambiente de trabalho. A quantidade mínima de respostas varia conforme o tamanho da empresa.
As inscrições para o prêmio estão abertas até 31 de julho.
Resultados e Visibilidade
Os dados coletados serão analisados pela consultoria Mercer, que gera relatórios com base nas respostas. As empresas com melhor desempenho serão premiadas em um evento em São Paulo, com a presença de lideranças de RH e executivos. Os destaques também ganham visibilidade nos canais da EXAME, incluindo site, redes sociais e conteúdos editoriais.
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