Nestlé Busca Reorganização Estratégica com Novo Foco

De acordo com informações divulgadas pelo Financial Times nesta quarta-feira (4), o novo presidente-executivo da Nestlé, Philipp Navratil, está planejando uma reformulação estratégica para direcionar a empresa em expansão. A reportagem, citando fontes internas, revela que Navratil está organizando a multinacional em torno de quatro categorias de produtos consideradas “pilares”: café, cuidados com animais de estimação, nutrição e saúde, e alimentos e lanches.

A Reuters ainda não confirmou as informações.

Desafios da Nestlé em um Mercado em Desaceleração

A iniciativa surge em um momento de desafios para a Nestlé, que tem enfrentado dificuldades em manter o crescimento das vendas devido à desaceleração econômica global. Os consumidores estão buscando opções mais acessíveis, impactando o mercado.

A empresa, atualmente organizada por regiões – Américas, Europa, Ásia, Oceania e África – busca se adaptar a essa nova realidade.

Novas Categorias Estratégicas

A reorganização da Nestlé, sob a liderança de Navratil, visa fortalecer o foco da empresa em áreas-chave. A priorização de café, cuidados com animais de estimação, nutrição e saúde, e alimentos e lanches, representa uma mudança significativa na estratégia da empresa.

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A reportagem do Financial Times sugere que essa nova estrutura pode ser o ponto de partida para uma reorganização formal do grupo.

Desafios da Organização Atual

A Nestlé opera atualmente com uma estrutura organizacional baseada em regiões, com seis “unidades de negócios estratégicas” identificadas internamente. A mudança para um modelo focado em categorias de produtos pode ajudar a empresa a responder de forma mais eficaz às mudanças nas preferências dos consumidores e às condições econômicas globais.