Mattoboard: A Estratégia de um Arquiteto para uma Startup de Design

O arquiteto sul-africano Guy Ailion teve uma ideia inovadora que o levou a fundar a Mattoboard, uma plataforma digital para criação de moodboards e amostras de design. A partir da percepção de que sua equipe usava apenas materiais disponíveis no momento, ele identificou uma oportunidade e, em 2022, a empresa já havia arrecadado US$ 2,7 milhões em investimentos de risco.

Ailion, que combina o raciocínio estético da arquitetura com uma visão estratégica, compartilha cinco aprendizados cruciais para o sucesso de uma startup no ecossistema de tecnologia e design.

1. A Comunicação da Ideia é Fundamental

Ailion aprendeu que ideias mal comunicadas se perdem. Ele enfatiza que vender uma visão é tão importante quanto desenhá-la, adaptando a narrativa para cada público – clientes, construtores e investidores. A clareza narrativa se tornou uma ferramenta essencial para o convencimento, estruturação e escalabilidade do negócio, sendo utilizada para captar investidores e formar uma equipe engajada.

2. Uma Frase-Chave para o Foco

Para manter o foco e alinhar a equipe, Ailion adotou o método de resumir cada projeto em uma única frase. Essa “bússola” é revisada constantemente para garantir que todos estejam indo na mesma direção. Essa simplicidade orienta todas as decisões subsequentes, desde a definição de um novo produto com inteligência artificial até a gestão financeira, evitando desperdício de recursos e otimizando o tempo.

3. Abrace a “Grande Bagunça Criativa”

Ailion defende o que chama de “grande bagunça criativa” – o caos inevitável entre a ideia bruta e o produto final. Ele acredita que saber abrir mão de caminhos que não funcionam e testar novas abordagens com agilidade é um diferencial competitivo.

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Não se trata de desorganização, mas de flexibilidade estratégica, permitindo a inovação.

4. O Desejo do Cliente é Prioridade

Segundo Ailion, um produto – ou projeto – só tem valor real se conecta emocionalmente com o usuário. No setor de arquitetura, isso pode ser o bem-estar ao entrar em uma casa. No mercado corporativo, é a entrega de valor tangível, percebido e relevante para o cliente.

Identificar e entender esse desejo, inclusive no contexto financeiro, é essencial.

5. Progresso Sustentável Sobre Velocidade

Ailion reconhece que nem todas as etapas de uma empresa são grandiosas. O progresso acontece em pequenos ajustes, mantendo a equipe motivada e garantindo o crescimento sustentado. A constância, mesmo que em ritmo moderado, é fundamental.

Desenvolvimento Financeiro: Uma Oportunidade para Profissionais

Analisando o que diferencia CEOs que geram valor, a McKinsey destaca a importância da disciplina intelectual, da capacidade de aprender rápido e do domínio técnico. Essas competências são construídas através do treinamento e da experiência. EXAME e Saint Paul oferecem uma oportunidade exclusiva para aprimorar a gestão financeira e se destacar no mercado.