Lorraine Pater, que por anos trilhou um caminho claro na KPMG, uma das Big Four da auditoria global, teve uma reviravolta inesperada em sua carreira. Iniciou sua jornada como estagiária, integrou a equipe após a graduação e até passou uma véspera de Ano Novo auditando estoques de diamantes, com o objetivo de se tornar sócia.
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No entanto, a decisão de interromper essa trajetória para se dedicar à família redesenhou completamente seu futuro profissional.
Um Ponto de Inflexão Familiar
A mudança começou após o nascimento de sua primeira filha. Em um jantar de aniversário de casamento, seu marido questionou sobre seu retorno ao trabalho após a licença-maternidade. A resposta foi imediata: Lorraine percebeu que não estava pronta para retomar a carreira naquele momento.
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A família possuía condições financeiras para sustentar essa decisão, e o marido já mantinha um negócio próprio bem-sucedido.
Explorando o Modelo de Franquia
Lorraine permaneceu fora do mercado de trabalho por uma década para se dedicar às filhas. Ao longo dos anos, com as filhas ingressando no ensino fundamental e médio, ela começou a considerar novas opções profissionais. Morando na região de Lakewood Ranch e Sarasota-Bradenton, na Flórida, ela estudou a possibilidade de adquirir uma franquia.
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A família era cliente frequente da Smoothie King, o que lhes dava uma referência concreta do potencial do modelo.
Construindo um Portfólio de Alto Desempenho
Um vizinho no Texas operava cerca de 40 unidades da marca, o que tornou o crescimento em escala algo tangível. Em 2016, eles abriram a primeira loja da Smoothie King, com um investimento inicial de aproximadamente US$ 250 mil para construção e equipamentos.
Atualmente, o custo para abrir uma nova unidade pode variar entre US$ 450 mil e US$ 500 mil, devido a despesas de construção e aluguel. A estratégia do casal foi concentrar as unidades em uma mesma região, abrindo novas lojas e adquirindo unidades existentes próximas, criando densidade operacional e facilitando a supervisão e a logística.
Gerenciamento Financeiro e Oportunidades de Aprendizado
Lorraine hoje administra 10 unidades da Smoothie King e possui uma loja que supera US$ 1 milhão em vendas anuais. Sua história ilustra como formação técnica, disciplina contábil e estratégia de expansão regional podem transformar uma segunda carreira em um portfólio de alto desempenho.
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