Rede Inova Drogarias: De uma ideia em 30 metros quadrados para um negócio de sucesso

O casal Lidiane Braga e Alan Fernandes transformou-se no criador do modelo que surgiu a partir da conversa realizada na pequena sala comum, atualmente administrando mais farmácias através das licenças. Iniciado em uma área comercial de 30 metros quadrados dentro Redes inova Drogarias o conceito se expandiu para cobrir os estados e no Distrito Federal.

Com um investimento inicial significativo, a empresa projeta faturamento anual próximo aos R$18 milhões até julho do ano seguinte. A marca mantém uma projeção de receita considerável das farmácias licenciadas que operam sob sua estrutura e supervisão.

Destaque no ranking nacional

Pela segunda vez consecutiva, a organização foi incluída na lista Negócios em ExpansÃO da publicaçã EXAME 10. O maior anuário de iniciativas empresariais do país reconhece o crescimento sustentado demonstrando validade no cenári competitivo.

No ano passada, a operação faturou R$927 mil (R$, aproximadamente), com um incremento substancial em comparaçã ao resultado de 16.08 milhões obtido anteriormente mesmo período mostra uma trajetória ascendente expressiva no setor.

Leia também:



Ministério de Ciência anuncia investimento R$ 685 milhões no supercomputador da era IA do governo



Mercado de corrida promete superprodutos para o bemestar mas alertam sobre riscos e eficácia duvidosa



Chase anuncia modelo europeu: J.P.MORGAN anal

CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE

Lidiane Braga: Formação e origens

Originária da cidade Pindamonhangaba, região serrana do estado São Paulo mas criada em Minas Gerais Lidianne desenvolveu valores educacionais desde a infância graças aos pais. A trajetória familiar influenciou sua escolha acadêmica.

Ambiente de criaçã e origens familiares

Alan Fernandes, por outro lado teve uma experiência diferente: crescido em Vargina Minas Gerais sob o balcão farmacêutico. A influência direta dos negócios da família desde os 10 anos moldou sua perspectiva profissional.

Alan Fernandes

Filho e neto de empresários do ramofarmácias ele iniciava a carreira precocemente aos nove. Após formação em farmácia acumularia diversas experiências como gestor loja, treinador equipes enfretando desafios significativos.

Alan

Aos 10 anos Alan já trabalha na família negócio com responsabilidades crescentes. Complementou seu perfil profissional atuandotambém em áreas diversas como vendedor prata, vidraçaria sanitária e até modas de lingerie.

Formação acadêmica

Lidiane Braga formada nas areas da educaçãeste física gestãocomercial além disso participou do programa Empretec Sebrae. Alan Fernandes complementava seu perfil com conhecimentos em gestão contemporânea e farmácia.

Conexão pessoal

O encontro entre o casaldatécnico ocorreu no ano 10 após uniã matrimonial compartilhar a visãeste transformadora. A ideia inicial surgiu da combinaçäo das inquietações mútuas ambos sentiam necessidade de fazer algo diferente.

Início do empreendimento

Em 10 após conhecerem-se o casal abandonou Vargina Sul Minastecida para tentar a proposta no município Governador Valadares. Com apenas R$4 mil recursos iniciais eles arriscaram tudo.

Casamento e lançament

Alan Fernandes teve uma infância marcantecom experiências familiaressobretudo farmacêuticas enquanto Lidiane Braga desenvolvia sua trajetória educacional. A união entre os dois em 10 foi decisiva para o modelo.

Evolução do negócio

Os primeiros passos da Rede Inova Drogarias começaram setembro ano seguinte após a decisão de expandir no Sul Minas Geraiais Em menos tempo equivalente aos meses iniciais eles ultrapassariam 80 contratos licenciados.

Fundamentos do modelo

O plano original era modesto: R$4 mil investimento e objetivo para fechar apenas trinta farmácias. No entanto o mercado reagiu positivamente superando expectativas rapidamente a marca alcançaria 80 unidades em curto espaço.

Desafios enfrentados

Ao longos da expansão os fundadores encontraram resistência significativa de potenciais clientes parceiros comerciais fornecedores. Muitas duvidam sobre viabilidade duradoura do modelo sugerindo que seria frágil frente concorréncia.

Capacitação e suporte

O sistema atual da marca opera com estrutura consolidada: um centro administrativo dedicado a capacitar gestores farmácias licenciadas. Hoje são 80 funcionários profissionalizados responsáveis por fornecer todo tipo de assistência necessária aos estabelecimentos.

Capacitaçã e suporte

O modelo Inova Drogarias mantém um programa completo para fortalecer farmácias independentes. O sistema funciona com mensalidade fixa, mas valor não varia faturamento individual de cada estabelecimento.

Próximos objetivos e estratégicas

O modelo licenciado mantém um padrão consistente: fornecedores pagam taxas regulares para operar sob a identidade da rede. O valor mensal é fixo com obrigaçoes relacionadas uso marca adequaçaä farmácia conforme manual.

Modelos de negócio

A expectativa do casalempreendedores aponta em direção para um crescimento sustentável: R$, unidades licenciados atingiria 650 até final deste ano e setecento cinqüenta objetivos aí dezembro próximo.

Expansão planejada

O sucesso da companha está fundamentado em quatro áreas estratégicas: Comercial Marketing Fidelização Gestã. O modelo oferece suporte integral farmácias independentes abrangendo desde precificaçäo até análise performance tempo real.

Próximos passos

A empresa mantém expectativas otimistas para os próxi anos: R$, unidades licenciadas atingiria 650 este ano e setecentas cinquenta em dezembro do próximo. Isso reflete uma visão confiante sobre potencial de crescimento adicional.

Modelo sustento

O sucesso da iniciativa baseou-se inicialmente na identificaçãode um gap no mercado: pequenas farmácias independentes precisavam ferramentas profissionais para competir em ambiente mercadológico cada vez mais exigente.

Objetivo principal

O objetivo central do modelo Inova é permitirem que donos estabelecimentos tenham condições reaiseficientessobrevivendo na economia farmacêutica competitiva. Alan Fernandes enfatiza a necessidade profissionalização para concorrer um setor nada amador.

Profissionais do interior

Muitos pequenos empresários ruralsespecialmente da região serrana têm estabelecimentos farmacéuticos de qualidade mas carecem estrutura gestora adequada. É nessa lacuna que a Rede Inova Drogarias atua com sua abordagem.

Recursos e programas

Ao longos da trajetória o casal implementaria diversos editais inovadores mantendo cultura de desenvolvimento contínuoo modelo evoluiu para incluir soluçoes complementares como cooperativa crédito distribuidora materiais.

Desenvolviment continuado

O sistema funciona com mensualidade fixa farmácia licenciada. O valor não se alteraria conforme volume vendas ou faturamento mantendo acessibilidade para pequenos empreendedores do setor primário rural e urbano.

Carreira conjunta

O encontro entre o casal jovem iniciou-se no ano 10 após uniã matrimonial. Complementariam suas competências Lidiane com background educacional Alan empreendedor experiente ambos estabelecendo uma parceria complementar.

Conclusão

O modelo de expansão por licenciamento mantém um valor fixo mensal para todas farmácias participantes. O casalempreendedores cria soluções como editais inovação iniciativas incentivo conhecimento reforçando sua cultura evolutiva.

Próximos passos

A expectativa é alcançar 650 farmácias licenciadas até julho do ano atual e atingir o total de unidades estejam operacionais dezembro próximo.