Liderar equipes com cinco gerações trabalhando juntas exige mais do que experiência profissional. A chave reside em desenvolver empatia, flexibilidade e um diálogo aberto para lidar com as diferenças de valores e estilos de comunicação. Dados da Harvard Business Review apontam para essa necessidade.

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Cinco Estratégias para Liderar Diferentes Gerações

Gerenciar equipes multigeracionais requer atenção especial. É fundamental a escuta ativa e a disposição para aprender com cada geração. Cinco atitudes recomendadas incluem:

1. Desconstrua Estereótipos e Entenda o Contexto

Abandone rótulos de gerações. Cada grupo foi moldado por contextos econômicos e culturais distintos, influenciando suas visões sobre trabalho, estabilidade e propósito. Busque compreender as experiências que formaram esses profissionais e seus valores.

2. Comunique Preferências Abertamente

Reconheça que os métodos de comunicação variam. Alguns preferem contato direto, outros se sentem mais produtivos com e-mails. Encontre um meio-termo que funcione para todos, incentivando conversas francas sobre preferências e adaptando-se quando necessário.

3. Respeite Valores e Limites Individuais

Aborde temas como diversidade, saúde mental e inclusão, garantindo um ambiente seguro para discussões, onde a concordância não é forçada, mas a valorização de diferentes perspectivas é incentivada.

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4. Dê Voz a Todos e Evite Favoritismos

Em reuniões, assegure que jovens e experientes contribuam. Se um grupo estiver dominando a conversa, mude a dinâmica, incentivando a expressão de todos e valorizando a experiência dos veteranos.

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