Liderança: A Importância do Feedback e a Armadilha da Aprovação

Todo líder se beneficia do feedback, da colaboração e da conexão com sua equipe. No entanto, existe um risco: a busca excessiva por aprovação, especialmente de pessoas que não contribuem significativamente para a liderança. Segundo o especialista em crescimento organizacional Moe Nawaz, essa dependência pode ser uma forma de autossabotagem.

As informações foram retiradas do site Medium.

Por Que Líderes Buscam Aprovação

Buscar aprovação não é inerentemente negativo. Muitas vezes, surge de boas intenções, como o desejo de inspirar e fortalecer o vínculo com a equipe. Contudo, quando essa busca se torna excessiva, compromete a tomada de decisões e a autenticidade do líder.

As causas mais comuns incluem o medo da rejeição, a necessidade de validação pessoal e a busca constante por harmonia. Líderes que tentam agradar a todos podem se afastar de seus próprios valores e objetivos.

O Custo Invisível de Querer Agradar

A busca por aprovação pode diluir a visão de liderança e levar a decisões inconsistentes. O líder pode se sentir influenciado por opiniões conflitantes, resultando em incerteza. Além disso, gasta energia emocional tentando agradar, o que pode minar o respeito da equipe, que percebe insegurança em vez de firmeza.

Leia também:

Relacionamentos Profissionais: Estratégias para o Trabalho Híbrido e Engajamento

Oprah Winfrey revela a “Regra da Oprah”: a busca por validação humana

Denise Woodard revela segredo para superar desafios e impulsionar carreira

Pessoas tendem a seguir líderes que demonstram clareza e convicção, mesmo quando as decisões não são populares.

Como se Libertar da Necessidade de Aprovação

Quebrar esse ciclo exige autoconsciência e prática. Moe Nawaz sugere alguns passos: Defina seus valores centrais, que guiam suas decisões, ajudando a filtrar quais opiniões são realmente relevantes. Identifique o público certo, valorizando o feedback de quem compartilha seus objetivos.

Aceite o conflito, pois discordar faz parte da liderança. Valide suas próprias decisões, reconhecendo internamente o valor das suas escolhas. Foque em resultados, em vez de buscar a aprovação de todos.

Liderança que inspira resultados é fundamental para o crescimento profissional.