Liderança e o Perigo do Curto Prazo
A abordagem de focar apenas no presente, aparentemente prática, na liderança, pode levar a problemas que se manifestam em um futuro próximo, semanas ou meses depois. Essa mentalidade de curto prazo resulta em decisões rápidas, mas superficiais, prolongando questões que poderiam ter sido resolvidas com antecedência.
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A falta de atenção aos detalhes pode gerar consequências significativas.
Ignorar Problemas: Uma Armadilha
Deixar de abordar o desempenho insatisfatório ou comportamentos inadequados pode parecer uma solução simples no dia a dia, porém, desgasta o líder a longo prazo. Pequenos problemas, se não tratados, evoluem para falhas maiores, minando a credibilidade e a motivação da equipe.
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Quando os membros da equipe percebem a ausência de consequências, a dedicação diminui.
Sobrecarga e Prazos Impossíveis
Aceitar demandas excessivas, muitas vezes respondendo com um simples “sim”, pode parecer colaborativo, mas frequentemente leva à sobrecarga, frustração e ao risco de burnout. Ao concordar com prazos irrealistas ou assumir responsabilidades que não lhe cabem, o líder estabelece um padrão difícil de corrigir.
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Refletir Antes de Agir
Evitar decisões precipitadas exige reflexão. Perguntas como “Isso compromete minha credibilidade?”, “Afeta o bem-estar da equipe?” e “Estou criando um padrão difícil de desfazer?” ajudam a inibir escolhas imediatistas, impedindo que problemas se agravem silenciosamente.
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