Em um ambiente empresarial focado em aquisição constante de novos clientes, com ênfase em métricas como CAC (Custo de Aquisição de Clientes) e escalabilidade, muitos empreendedores negligenciam uma fonte de crescimento mais estável e previsível: seus clientes existentes.
CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE
Julie Thomas, CEO da ValueSelling Associates, destaca que a chave para um crescimento sustentável reside na renovação, e não na busca incessante por novos negócios.
Estudos e Prioridades de 2025
Uma pesquisa da Gartner, citada por Thomas, revela que 73% dos diretores de vendas priorizam o crescimento dentro da base de clientes atual para 2025. Essa prioridade se justifica pela natureza previsível da renovação, que garante um fluxo de caixa estável e custos de aquisição significativamente menores, especialmente considerando o aumento de 222% no custo de aquisição entre 2013 e 2022.
CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE
Renovação Estratégica e Proativa
A lógica tradicional frequentemente associa a renovação ao simples resultado de uma boa entrega. No entanto, como alerta Julie Thomas, essa abordagem é passiva e arriscada. “Silêncio não é satisfação”, enfatiza, ressaltando que clientes mudam, prioridades evoluem e a falta de acompanhamento pode levar a perdas inesperadas.
A renovação deve ser vista como um novo processo de venda, fundamentado em relacionamento, valor e confiança.
CONTINUA DEPOIS DA PUBLICIDADE
LEIA TAMBÉM!
Benefícios da Renovação Bem Conduzida
Quando implementada de forma eficaz, essa estratégia proporciona três benefícios cruciais: reforça o valor entregue, demonstrando resultados tangíveis; constrói lealdade real, através do compromisso com o sucesso contínuo do cliente; e abre espaço para expansão, por meio de upsell, cross-sell ou novas soluções.
A fidelização, portanto, começa no momento da venda, e não no término do contrato.
Importância do Acompanhamento Contínuo
Um erro comum é considerar o relacionamento como algo que se inicia e termina com a entrega do produto ou serviço. Empreendedores de sucesso acompanham a jornada do cliente de ponta a ponta, com metas claras, revisões periódicas e comunicação constante.
A recomendação é iniciar conversas sobre renovação com pelo menos 90 dias de antecedência, permitindo a análise do estado da conta, a correção de desvios e a antecipação de objeções.