A Jornada de Jocelyn Elizabeth: De um Abajur a um Marketplace de Milhões
Em 2011, um abajur de US$ 5, adquirido em uma venda de garagem, desencadeou uma transformação na vida profissional de Jocelyn Elizabeth. A mãe recente e com um emprego de meio período em marketing, viu naquele objeto antigo uma oportunidade de lucro, após descobrir uma versão semelhante sendo vendida por US$ 70 no eBay.
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Essa pequena compra marcou o início de uma jornada empreendedora que, em 2025, já gerava mais de US$ 6,5 milhões em faturamento anual, demonstrando o poder de uma ideia e a importância da gestão financeira.
O Início Simples
O negócio começou com Elizabeth frequentando brechós aos fins de semana, empurrando o carrinho de bebê enquanto garimpava peças para revender online. Em 2016, insatisfeita com sua rotina corporativa, ela lançou o canal no YouTube, “Crazy Lamp Lady”, dedicado à cultura do garimpo e à revenda de itens vintage.
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O sucesso veio rapidamente, com a receita publicitária gerada pelo canal atingindo US$ 600 em um único dia, revelando um modelo de negócio viável.
A Expansão do Negócio
Em dois anos, o canal gerava mais receita do que seu emprego em marketing, levando Elizabeth a sair definitivamente da empresa. A operação se expandiu rapidamente, com a contratação de pessoas para listar e embalar produtos, aluguel de espaços comerciais e, em 2023, o lançamento do NikNax, um marketplace de revenda hospedado na plataforma District.
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Hoje, a plataforma reúne mais de 5.000 vendedores e sua loja pessoal responde por cerca de 5% das vendas totais.
A Estrutura Enxuta e Rentável
O NikNax gerou, até 31 de outubro de 2025, mais de US$ 5,2 milhões em receita. Elizabeth recebia 5% de cada venda, garantindo pelo menos US$ 260 mil em comissões. Seu canal no YouTube também rendeu US$ 298 mil em receita publicitária até meados de outubro.
Ambos os negócios eram lucrativos, com uma estrutura operacional enxuta e altamente produtiva.
Investimentos e Diversificação
Com os lucros acumulados, Elizabeth começou a diversificar sua carteira de investimentos, comprando duas casas, uma para aluguel tradicional e outra voltada para aluguel de temporada via Airbnb, ambas no valor de aproximadamente US$ 300 mil. A diária no Airbnb gira em torno de US$ 300.
Essa estratégia de reinvestimento reforça o princípio da não dependência de uma única fonte de receita, transformando seu capital operacional em ativos imobiliários.
Lições para o Mundo Corporativo
A história de Jocelyn Elizabeth demonstra que é possível escalar um negócio partindo de um investimento mínimo, desde que haja visão estratégica, controle financeiro rigoroso e foco em diversificação de receita. Seu sucesso revela como alicerces sólidos em finanças, mesmo que construídos de forma autodidata, podem dar suporte à construção de modelos de negócio sustentáveis, lucrativos e escaláveis.
Para profissionais de finanças corporativas, o caso de Elizabeth serve como estudo de caso contemporâneo: uma operação que começou com um item de US$ 5 e que hoje movimenta milhões, com múltiplas fontes de receita, uso intensivo de plataformas digitais, reinvestimento em ativos e estrutura operacional ajustada.
Um lembrete claro de que inovação e rentabilidade caminham juntas quando há inteligência financeira na base do negócio.