Em uma época em que a Amazon ainda enfrentava a concorrência de gigantes como AltaVista e Yahoo!, Jeff Bezos demonstrou uma visão notável ao identificar o potencial disruptivo da empresa que viria a ser o Google. Ele percebeu a qualidade da equipe e a ambição da empresa, fatores que muitos investidores não consideravam na época.

Em 1998, Bezos apostou US$ 250 mil em uma rodada de capital semente do Google, um investimento que, a longo prazo, se revelaria extremamente vantajoso.

Participação em uma Empresa Promissora

Naquele momento, a Amazon já estava em expansão, e Bezos decidiu investir em uma rodada subsequente de capital semente do Google, que buscava US$ 1 milhão. Com esse aporte, ele obteve uma participação que, em 2004, quando o Google abriu seu capital, valia mais de US$ 280 milhões.

Se ele tivesse mantido as ações até hoje, o valor já ultrapassaria os US$ 10 bilhões.

Nomes de Peso no Investimento

Bezos não apenas investiu no Google, mas também precisou convencer os fundadores a aceitarem sua participação. Ele se juntou a outros nomes importantes, como David Cheriton (professor da Universidade Stanford), Andy Bechtolsheim (co-fundador da Sun Microsystems) e Ram Shriram (empreendedor que vendeu a Junglee para a própria Amazon naquele mesmo ano).

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A quantia investida, US$ 250 mil, garantiu cerca de 3,3 milhões de ações da Google Inc. quando a empresa abriu seu capital em 2004.

Um Exemplo de Paciência e Estratégia

Mesmo que Bezos tenha vendido parte das ações posteriormente (uma ação que nunca foi confirmada publicamente), o retorno sobre esse investimento demonstra a importância da paciência, do apetite por risco e da leitura estratégica de longo prazo.

Esse tipo de investimento é um exemplo clássico de como a visão de longo prazo pode gerar grandes retornos.

Gestão Financeira e Estratégia de Investimento

A história de Bezos e o Google ilustra um ponto central das modernas estratégias de investimento: tomar decisões estratégicas sobre onde e como investir é tão crucial quanto liderar um negócio. Esse tipo de treinamento ensina como gerenciar o orçamento de empresas. É importante saber que não é raro ouvir histórias de empresas que faliram por erros de gestão financeira.

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