Em uma conversa envolvente com o podcast PodSonhar, do Poder360, o cofundador e CEO da rede de franquias Jah do Açaí, Rafael Corte, revelou cinco dicas valiosas para aqueles que sonham em deixar o emprego tradicional e embarcar no mundo do empreendedorismo.
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A Jah do Açaí, fundada em 2009 na cidade de Conselheiro Lafaiete, Minas Gerais, hoje possui mais de 180 unidades espalhadas por diversos países, incluindo Brasil, Alemanha e Portugal.
Entenda o seu Público-Alvo
Rafael Corte enfatiza que o empreendedor iniciante precisa ser realista e verificar se existe realmente demanda para o produto ou serviço que ele pretende oferecer. Ele aconselha a analisar dados concretos e informações históricas do setor, em vez de criar narrativas apenas para se convencer de que a ideia tem potencial.
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O foco deve ser em fatos que comprovem a viabilidade do negócio.
Planeje com Estratégia
Embora um plano de negócios abrangente seja fundamental para definir o posicionamento da empresa, Corte destaca que o sucesso é construído na prática, através da execução detalhada. Isso significa entender profundamente os diferentes públicos, como idosos, crianças e trabalhadores de shoppings, e criar estratégias específicas para cada um deles. “Se você tiver clareza e trabalhar todos os dias para não errar onde você não pode, você começa a desenvolver estratégias micros de conexão com o público”, explica o empreendedor.
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Monitore o seu Negócio
O empreendedorismo exige acompanhamento constante. Rafael Corte recomenda a aplicação do ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act – Planejar, Fazer, Checar e Agir), revisando o planejamento regularmente para evitar desperdício de energia. Ele ressalta que recursos como tempo, dinheiro e pessoas são finitos, por isso é crucial medir se a execução diária está gerando os resultados esperados. “Se você não tem números e fatos, você vive de opiniões”, alerta o CEO.
Priorize Tarefas com Inteligência
Rafael Corte sugere a utilização da Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) para organizar as tarefas, atribuindo notas de 1 a 5 para cada critério. Ele exemplifica que falhas na gestão financeira possuem prioridade máxima (125 pontos), pois podem levar à falência, enquanto tarefas operacionais banais têm prioridade baixa.
O foco deve ser no que “muda o ponteiro”, lembrando sempre que “empenho não é desempenho”.
Busque Conselhos de Quem Entende
Rafael Corte observa que o empreendedorismo pode ser solitário e que muitos buscam conselhos apenas com familiares para obter validação. Ele alerta que, embora a família se importe, nem sempre compreende os desafios técnicos do negócio. A recomendação é buscar mentores com experiência comprovada.
Para o CEO, deve-se ouvir quem já viveu situações semelhantes: o conhecimento necessário deve ser desenvolvido, comprado ou absorvido de quem já tem prática.
Raio-X:
a) Nome completo do(s) fundador(es): Rafael Corte e Diego Dutra
b) Data da Fundação da(s) empresa(s): Fundada em 2009 e franqueada em 2015
c) Faturamento do último ano (2025) – R$160 milhões
d) Local da sede da empresa: São Paulo, SP
e) Número de funcionários da empresa: 50, incluindo franqueadora e fábricas
f) Regime Tributário da empresa: Lucro Presumido
g) Natureza Jurídica: Limitada
h) Contatos: Tel: (31) 98304-1821 Site: E-mail: ; Instagram: Linkedin do convidado: