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Gustavo Maia revela 5 dicas cruciais para criar negócios de sucesso no Brasil em 2026!

Gustavo Maia revela 5 dicas cruciais para empreendedores! O fundador da GovTech Colab compartilha insights valiosos para negócios duradouros. Saiba mais!

Por: redacao

10/02/2026 12:08

2 min de leitura

(Imagem de reprodução da internet).

Em uma entrevista exclusiva ao podcast PodSonhar, do Poder360, Gustavo Maia, fundador e CEO da GovTech Colab, revelou cinco dicas cruciais para quem busca criar um negócio robusto e duradouro. A Colab, fundada em 2013, já impactou mais de 20 milhões de brasileiros, conectando cidadãos a órgãos governamentais.

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Maia, com uma trajetória diversificada em áreas como publicidade, tecnologia e construção, também ocupa um cargo no Conselho da GovTech do Fórum Econômico Mundial.

Dica 1: Abordagem Completa dos Problemas

Maia defende uma abordagem diferente daquela comum no Vale do Silício, que foca em problemas muito específicos. Ele acredita que, no Brasil, o empreendedor deve pensar nos problemas de forma mais ampla e tentar resolvê-los de maneira completa. Segundo ele, o mercado brasileiro apresenta muitas “lacunas” e um Produto Mínimo Viável (MVP) simplificado pode não ser suficiente para identificar a verdadeira dor do cliente.

Dica 2: Paixão pelo que Faz

O CEO enfatiza que a jornada empreendedora é longa e desafiadora, exigindo resiliência. Para Maia, a chave para a motivação diária é fazer algo que te traga satisfação pessoal, independentemente do retorno financeiro imediato. Ele alerta: “Se você não curtir a jornada, não vai dar”.

Dica 3: Desenvolva a Capacidade de “Desenrolar”

Maia define “desenrolar” como a habilidade de encarar e resolver problemas de forma proativa, sem se deixar paralisar por medos ou limitações técnicas. Ele destaca que, no Brasil, o empreendedor precisa ser alguém que entende profundamente o mercado e a dor do cliente, indo além de ser apenas um especialista técnico.

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Dica 4: Equilíbrio entre Agilidade e Paciência

O CEO ressalta a importância de equilibrar a agilidade com a paciência estratégica. Ele compartilha sua própria trajetória como uma busca constante por essa dualidade: a vontade de resolver problemas rapidamente, mas a maturidade de entender que algumas soluções exigem tempo e calma para serem construídas de forma sólida.

Dica 5: Resiliência e Paciência na Prática

Maia adverte contra a busca por soluções fáceis no empreendedorismo, afirmando que problemas complexos não possuem soluções simples. Ele enfatiza que o sucesso exige pés no chão e a compreensão de que os resultados levam tempo. “Quem não tem resiliência, acaba escolhendo o caminho mais fácil e isso pode dar problemas”, conclui o CEO.

A resiliência, para ele, nasce da segurança de estar resolvendo um problema real em que se acredita.

Informações Adicionais sobre a GovTech Colab:

Nome do(s) fundador(es): Gustavo Maia

Data da Fundação da(s) empresa(s): Março de 2013

Faturamento do último ano (2025): –

Local da sede da empresa: São Paulo (SP)

Número de funcionários da empresa: 50

Regime Tributário da empresa: –

Natureza Jurídica: Sociedade Anônima

Contato: Site: Instagram: Redes sociais do convidado:

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Autor(a):

redacao

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