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Globo transforma novela em fenômeno de R$ 200 milhões

Remake impulsiona teledramaturgia, com 20+ eventos, 287 milhões de interações e 23 marcas, criando um ecossistema de conteúdo e negócios.

Por: redacao

18/10/2025 9:45

3 min de leitura

(Imagem de reprodução da internet).

Fenômeno Comercial em Vale Tudo: Recordes de Faturamento e Inovação na Televisão

A novela “Vale Tudo”, exibida pela Globo, alcançou um sucesso estrondoso, consolidando-se como o maior fenômeno comercial da teledramaturgia brasileira. Com um faturamento superior a R$ 200 milhões até o mês passado, segundo estimativas do mercado, a trama se destacou não apenas pela audiência, mas também pela integração inovadora entre ficção, publicidade e plataformas digitais. O projeto, que se estendeu por mais de dois anos, envolveu mais de 87 ativações de conteúdo com mais de 20 marcas, demonstrando um modelo de negócio promissor para a emissora.

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Integração Criativa e Multiplataforma

A Globo atribuiu o sucesso de “Vale Tudo” à colaboração entre os núcleos de criação, roteiristas e anunciantes, permitindo inserções contextualizadas e multiplataforma. O modelo, testado desde 2019, incluía cenas com produtos no enredo e breaks publicitários com personagens interagindo com os produtos. Essa abordagem, que combinava a narrativa da novela com a publicidade, gerou um engajamento significativo do público.

Marcas e Ativações Inovadoras

Diversas marcas participaram do projeto, incluindo Itaú, Vivo, BYD, Coca-Cola, Ambev, Uber, Dove, OMO, Comfort, Amazon, Paramount, Johnson Baby, Electrolux, RAM, O Boticário, L’Oréal, Hapvida, Chilli Beans, Cimed, Abbott, Copagaz, Coral e iFood, além de ações específicas de Subway, Zé Delivery e Serasa na reta final. A Electrolux, por exemplo, teve uma campanha com Sandy, enquanto a BYD protagonizou cenas com Marina Ruy Barbosa e a Vivo com o surfista Gabriel Medina. A personagem Maria de Fátima (Bella Campos) estrelou publis em suas redes sociais, conectando o público da TV com o digital.

Impacto Mensurável e Engajamento Digital

As ativações geraram resultados mensuráveis. Zé Delivery registrou um aumento de 65% nos pedidos e 44% de novos consumidores; a Vivo obteve 60% de conversões via QR Code durante o break contextualizado; Electrolux atingiu 20 milhões de pessoas na TV e 10 milhões no digital; e Comfort teve crescimento de 140% nas buscas e 254% em cadastros. Além disso, o projeto alcançou 146 milhões de pessoas e marcou 30 pontos no PNT, o melhor desempenho de uma trama das nove desde janeiro de 2024. No digital, tornou-se o conteúdo mais assistido do Globoplay em 2025, com o horário das 21h crescendo 23% em consumo no streaming.

Eventos e Interações Sociais

O encerramento da novela se tornou um espetáculo nacional, com a Globo organizando mais de 20 eventos públicos em parceria com afiliadas e shoppings, de Manaus a Porto Alegre, com telões, distribuição de pipoca e DJs tocando a trilha sonora. O projeto também gerou 287 milhões de interações em 30 dias no TikTok, com mais de 73 mil vídeos espontâneos sobre a trama. A morte de Odete Roitman, por exemplo, foi seguida por um comercial do Subway em menos de 24 horas, com a frase “Sub de 30. Quem morre é a sua fome”. Outras marcas, como OMO, iFood, Dove, Itaú, Zé Delivery, Subway e Serasa, lançaram campanhas inspiradas no mistério, reforçando o caráter coletivo da conversa.

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Retorno da Novela como Ativo de Marca

O impacto comercial de “Vale Tudo” ocorre num momento de recuperação financeira da Globo, que registrou R$ 17,3 bilhões em receita líquida em 2024, alta de 8%, e lucro 152% maior que no ano anterior. A publicidade responde por mais de R$ 10 bilhões do faturamento, com a TV ainda liderando o mercado nacional. A Globo aposta em “Três Graças”, nova novela das nove, para herdar o ecossistema criado em torno de “Vale Tudo”, uma combinação de audiência massiva, narrativa integrada e potencial de ativação.

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Autor(a):

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