Ginni Saraswati-Cook, anteriormente engenheira na indústria aeroespacial australiana, onde construía as asas de jatos comerciais, também desenvolvia um projeto pessoal: um podcast autobiográfico. Este projeto combinava humor, memórias e reflexões sobre sua experiência como imigrante do Sri Lanka.
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Atualmente, sua empresa, a Ginni Media, gera cerca de 600 mil dólares anuais, o que equivale a 50 mil dólares por mês.
Trajetória de Crescimento Empresarial
A trajetória de Saraswati-Cook ilustra a importância de decisões empresariais sólidas, especialmente em finanças, posicionamento de mercado e escalabilidade, para o sucesso de negócios criativos. Ela identificou um mercado em expansão e, com uma gestão focada em resultados, aumentou a receita da empresa consistentemente, superando desafios como a disrupção do mercado, a concorrência e as mudanças tecnológicas.
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Crescimento Inicial e Práticas de Gestão
Inicialmente, em apenas quatro meses nos Estados Unidos, a Ginni Media alcançou uma receita mensal de 10 mil dólares. No primeiro ano, o faturamento atingiu 141 mil dólares, mais do que o salário que ela recebia na indústria aeronáutica. Esse crescimento foi resultado de práticas de gestão financeira que garantiram a rentabilidade e a sustentabilidade do negócio.
Investimento em Estratégias e Gestão
Para otimizar a operação, Ginni investiu em terceirização, criou novos produtos, ajustou processos internos e, ao perceber o desgaste físico e mental, contratou um coach de negócios. “Ter alguém externo, que me cobrasse e demonstrasse como crescer de forma sustentável, foi fundamental”, relatou.
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Resultados e Adaptação
A mudança na gestão impactou diretamente a saúde da empresa, que, mesmo em um ano desafiador como 2024, com disrupções tecnológicas e retração de mercado, registrou um crescimento de 20%. A Ginni Media agora opera como uma agência de produção de podcasts e está se preparando para inaugurar dois estúdios em Manhattan, com projeção de crescimento de 25% em 2026.
Foco em Gestão e Posicionamento
A CEO atribui o sucesso a uma combinação de escuta ativa, qualidade de produção, consistência e, sobretudo, visão estratégica. “No início, eu pensava que podcast era apenas criatividade e boas conversas, mas aprendi que também envolve gerenciamento de projetos, escuta atenta, domínio técnico e gestão de marca”, explica.
A produção de um podcast envolve diversas etapas técnicas, cada uma carregada da identidade de um cliente, exigindo uma operação impecável. Ginni também destaca a importância da adaptação às novas demandas do mercado, onde os clientes agora exigem qualidade audiovisual, distribuição estratégica e resultados mensuráveis.