Enquanto muitos millennials acreditavam que o sucesso profissional seria uma consequência natural de anos dedicados a uma mesma empresa, a geração Z tem uma visão diferente. Para os jovens que estão entrando ou avançando no mercado de trabalho atualmente, o crescimento rápido e o reconhecimento não são objetivos distantes, mas sim uma necessidade imediata.
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Essa nova mentalidade está impactando as expectativas dentro das organizações e, ao mesmo tempo, gera preocupação em quem se sente sobrecarregado, mas não vê resultados que correspondam às suas expectativas.
A Mentalidade da Geração Z
A geração Z não enxerga o trabalho como uma progressão linear de promoções graduais. Autoliderança, foco em resultados e aprendizado contínuo são mais importantes do que simplesmente acumular tempo em uma empresa. Essa lógica os torna mais abertos a assumir riscos, mudar de área ou até mesmo empreender, buscando propósito e crescimento ao mesmo tempo.
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Os millennials, em sua maioria, seguiram a ideia de que experiência e longas jornadas seriam suficientes para alcançar o próximo cargo.
O Impacto na Organizações
O contraste entre essas mentalidades explica por que muitos jovens de hoje parecem estar sempre “com pressa” e por que as empresas estão começando a repensar suas políticas de reconhecimento e desenvolvimento. Uma pesquisa da Deloitte em 2024, com a Geração Z e os millennials, revelou que quase 9 em cada 10 representantes da Geração Z e dos millennials consideram o propósito essencial para a satisfação no trabalho.
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A Alura reforça essa percepção, destacando que a Geração Z prioriza crescimento acelerado, autonomia, aprendizado constante e ambientes que valorizam o propósito.
Fatores que Impulsionam o Crescimento
O que realmente diferencia os profissionais que crescem rapidamente é a capacidade de execução. Transformar metas em resultados consistentes, mobilizar pessoas, construir redes de relacionamento e manter a integridade são elementos cruciais para o futuro de uma carreira.
Essas competências – ambição, protagonismo, foco em resultados, rede, integridade e aprendizado contínuo – se tornaram o novo passaporte para promoções e liderança.
Exemplos de Sucesso
Histórias de jovens que transformaram desafios em negócios de sucesso comprovam essa tendência. A fundadora da Gupy, Mariana Dias, criou uma das maiores plataformas de recrutamento do Brasil a partir de um protótipo. O mesmo aconteceu com César Filho, que fundou a WeCancer, e com Júlia Evangelista, que criou a Oficina de Inverno.
Esses exemplos demonstram que não basta esperar que a experiência se acumule; é preciso agir, testar, aprender e errar rapidamente.
O Na Prática: Um Programa para Jovens Profissionais
O Na Prática convida jovens profissionais entre 22 e 35 anos a assumir o protagonismo de suas carreiras. O programa tem como missão transformar o potencial dos jovens em resultados concretos para suas carreiras e para o Brasil. O curso oferece aprendizado prático em módulos intensivos, desenvolvimento de competências valorizadas pelas empresas, um desafio para colocar objetivos em prática, reconhecimento profissional, networking com jovens de alto desempenho e um certificado de participação.
