A Jornada de Fernando e Cristiane Campanholo: Da Sobrecarga ao Método de Sucesso

A história da Viva Positivamente começou com um problema comum entre empreendedores: a exaustão. Fernando e Cristiane Campanholo, fundadores da Afirmação Sistemas, enfrentaram uma rotina de trabalho intensa e insustentável por 15 anos, caracterizada por longas jornadas, pressão constante e falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

A empresa, focada em desenvolvimento de sistemas, cresceu rapidamente, mas a gestão do casal se tornou um gargalo, com a carga de trabalho aumentando proporcionalmente ao sucesso. O ponto de inflexão ocorreu quando o filho do casal, em um momento de inocência, pediu para que a mãe deixasse o computador e o olhasse, revelando a profunda desconexão que havia se estabelecido entre eles.

Diante dessa percepção, o casal tomou uma decisão drástica: ou mudaria a forma de gerir a empresa, ou a venderia. A identificação do problema – a falta de processos, liderança e organização – foi o primeiro passo para a transformação. Começaram a estudar obsessivamente, buscando inspiração em eventos e conversas com empresários que alcançavam resultados superiores, que eles chamavam de “3%”.

Essa busca por conhecimento se tornou um método aplicado dentro da própria operação, visando romper com o modelo de dependência do fundador na gestão da empresa.

A mudança foi rápida e impactante. Em menos de quatro meses, os principais gargalos foram eliminados. Em um ano, a transformação se tornou evidente, com a equipe reduzindo de 22 para 9 pessoas – não por demissões, mas devido à adaptação de alguns membros ao novo modelo.

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O faturamento dobrou e o lucro cresceu significativamente. A centralização do atendimento, que antes lidava com até 4.000 atendimentos diários de forma caótica, foi reduzida para cerca de 250, diminuindo um custo invisível que impactava a empresa.

Após a venda da Afirmação Sistemas em 2016, o casal percebeu que o problema não era exclusivo da empresa que lideravam. O modelo de gestão, com o fundador no centro de tudo, era comum em diversos setores – agropecuária, comércio, indústria, clínicas odontológicas, pós-graduação.

A Viva Positivamente nasceu da necessidade de oferecer uma solução para esse problema generalizado. Inicialmente, o modelo era presencial, com visitas às empresas, mas a alta demanda levou à criação de um curso extensivo, que posteriormente foi adaptado para o formato online, impulsionado pela pandemia.

Em 2021, surgiu o programa Strats, que se tornou o principal produto da empresa. Trata-se de um acompanhamento contínuo, com plano personalizado, em grupo e ajustes semanais. O programa visa atender à necessidade de empresários que, apesar de se profissionalizarem, ainda estão despreparados para lidar com os desafios da gestão.

Até hoje, mais de 4.600 empresários passaram pelos programas de acompanhamento, resultando em mais de 50.000 pessoas impactadas. Com faturamento próximo de R$ 8 milhões em 2025, a empresa projeta alcançar R$ 14 milhões em 2026, com foco em empresas de 10 a 300 funcionários, buscando ampliar seu alcance.

A principal aposta para 2026 é a diversificação de produtos, com soluções específicas para contratação, retenção de talentos e estruturação de equipes. A empresa busca oferecer uma porta de entrada mais acessível, que ajude o empresário a perceber o impacto da organização antes de avançar para soluções mais amplas. “Muitos empresários não precisam de tudo agora.

Precisam resolver a dor que está sangrando”, afirma Cristiane. “A profissão muda, mas o empresário não percebe”.