A Ascensão da Sankhya: Uma História de Inovação e Resiliência
A trajetória da Sankhya, liderada por Felipe Calixto, revela uma história de transformação e adaptação. Inicialmente, o plano de Calixto, seguindo o caminho tradicional de jovens da década de 1980, era ingressar no serviço público, impulsionado pela herança matemática familiar.
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No entanto, a tentativa frustrada de aprovação no concurso público deu origem a um empreendimento inovador.
“Na época foi frustrante, mas depois percebi: se eu tivesse passado, a Sankhya não existiria”, relatou Calixto. Essa combinação de desilusão, oportunidade e a busca por soluções práticas, sem a rigidez de um sistema estatal, foi o catalisador para o nascimento da empresa.
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Das Partidas de Futebol ao Rock: Uma Jornada Inusitada
Antes de se tornar CEO, Calixto sonhou em ser jogador de futebol, destacando-se como artilheiro e torcedor fanático do Flamengo. Posteriormente, aventurou-se no mundo da música, formando uma banda e gravando um disco pela BMG Ariola, com um breve período de estúdio com Barata Ribeiro no Rio de Janeiro.
Essa diversidade de experiências influenciou sua visão de negócios.
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“Eu queria ser um popstar. Mas a gente percebeu que não basta ter uma música boa. É preciso colocar o disco para tocar”, disse Calixto, refletindo sobre a importância da estratégia de mercado.
O Início Humilde: Um Startup Sem Nome
Em 1989, com internet e e-mail ainda conceitos embrionários, Felipe Calixto e seu irmão Fábio iniciaram suas atividades em Uberlândia. Com computadores montados com peças importadas do Paraguai, operavam como uma “startup sem nome”, atendendo clientes, lavando louça e escrevendo código.
A necessidade de integrar áreas empresariais, sem a formalidade de um ERP, foi o primeiro passo para a Sankhya.
“Na época, ninguém falava de ERP. A gente nem sabia que esse nome existia, mas começamos a integrar áreas empresariais porque era uma necessidade óbvia”, explicou Calixto.
A Virada de Chave: Crescimento Orgânico e Aquisições Estratégicas
O grande salto da Sankhya ocorreu em 2008, com Calixto assumindo a liderança. Uma onda de fusões e aquisições abriu portas para atrair talentos insatisfeitos. Em vez de competir com salários elevados, Calixto ofereceu participação societária, expandindo a empresa para oito ou nove filiais em pouco mais de um ano.
“Nem todas deram certo, mas as que deram fizeram a Sankhya aparecer para o Brasil inteiro”, afirmou Calixto.
A Inovação com Inteligência Artificial: Acelerando o Crescimento
A Sankhya investe em tecnologia para otimizar processos. A implantação de ERPs, historicamente complexa e demorada, é agora realizada em horas ou dias, graças ao Deploy Agent, um agente de IA que automatiza tarefas como a leitura de documentos fiscais e a configuração de sistemas.
Essa tecnologia elimina obstáculos e permite que a Sankhya cresça cinco vezes nos próximos cinco anos.
“Comprar o que você já faz não adiciona valor. Isso é sombreamento. O cliente não ganha nada”, disse Calixto.
“Hoje a empresa tem musculatura para crescer cinco vezes nos próximos cinco anos”.