Em muitos setores empresariais, a pressão é intensa. Executivos são constantemente avaliados por resultados, balanços são minuciosamente analisados e decisões que impactam diretamente milhares de funcionários passam por poucas mãos. Jandaraci Araújo, conselheira experiente, compreende bem essa dinâmica.

Com quase sete anos na função e décadas em cargos de liderança, ela destaca uma regra fundamental: não basta desejar alcançar o topo, é preciso estar preparado para assumir essa posição.

Investimento Contínuo em Conhecimento

Para Jandaraci, a preparação se traduz em um investimento constante em conhecimento. Ela relata ter buscado formações específicas em governança, finanças e estratégia, áreas que muitas vezes não faziam parte de sua experiência anterior. Isso envolveu estudar temas complexos, entender o funcionamento dos conselhos e se familiarizar com indicadores, relatórios e modelos de decisão.

Ela enfatiza que iniciar o estudo apenas quando surge a oportunidade é um erro comum.

Desenvolvendo Habilidades Essenciais

Além do conhecimento técnico, Jandaraci ressalta a importância de habilidades de comunicação e relacionamento. Ela observa que muitos profissionais bem preparados perdem espaço por não saberem conduzir conversas difíceis e negociar de forma eficaz.

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A capacidade de argumentar, ouvir, e recuar quando necessário são cruciais em ambientes de alta pressão. Ela destaca que a forma como alguém apresenta um ponto em uma reunião pode ser tão importante quanto o conteúdo em si.

Resiliência e Inteligência Emocional

Em ambientes corporativos competitivos, especialmente para mulheres negras, a pressão pode ser ainda maior. Jandaraci enfatiza a importância de se preparar psicologicamente para lidar com essas situações. Isso envolve autoconhecimento, construção de redes de apoio e estabelecimento de limites claros.

Ela reforça que é fundamental não tolerar abusos, mas desenvolver recursos para lidar com a pressão sem comprometer o bem-estar pessoal.

Construindo Relacionamentos Duradouros

Durante sua formação, Jandaraci criou vínculos com profissionais de diferentes setores, o que ampliou sua visão sobre negócios e gestão. Ela destaca que o ABP-W, um programa avançado para diretoras e CEOs, foi especialmente valioso pelas pessoas que conheceu.

Para ela, networking não se resume a colecionar cartões de visita, mas sim a construir relacionamentos baseados em confiança e disponibilidade mútua.

Propósito e Perspectiva

Jandaraci compartilha uma mensagem importante para suas filhas: não esquecer a própria história. Honrar quem veio antes, segundo ela, ajuda a manter a coerência ao longo do tempo. Ter clareza de propósito permite recusar atalhos incompatíveis com os próprios valores e sustentar escolhas impopulares quando necessário.

Ela acredita que, mesmo que não possa mudar o mundo, pode influenciar o que está ao seu alcance.