Emma Grede alerta: esperar pelo “momento perfeito” é erro! A empresária destaca complexidade excessiva como fator de fracasso em negócios
A empresária Emma Grede alerta que esperar pelo momento “perfeito” para iniciar um negócio é um dos maiores erros que empreendedores cometem. Em uma recente participação no podcast Aspire, Grede enfatiza que a maioria das pessoas complica excessivamente o processo inicial, o que dificulta o começo.
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Grede, que construiu seu patrimônio do zero, através de marcas como Skims e Good American, e também foi a primeira mulher negra a integrar o painel de jurados do programa “Shark Tank”, compartilha suas experiências. Ela afirma ter iniciado diversos negócios, com sucessos e fracassos, e que, ao mentorar e investir em outros empreendedores, observou que a complexidade desnecessária é um fator comum no fracasso.
Uma pesquisa da Gallup realizada em 2024 revelou que 62% dos americanos desejam ser seus próprios chefes. No entanto, entre aqueles que consideram empreender, os principais obstáculos identificados são a falta de capital, o desconhecimento sobre gestão e a incerteza em relação ao sucesso do negócio.
Grede reconhece a validade desses fatores, mas ressalta que não devem ser motivos para hesitação.
Grede defende que o risco faz parte do processo empreendedor e que ele deve ser encarado de forma estratégica. Ela argumenta que o risco não deve ser eliminado, mas sim planejado e gerenciado. Para ela, o risco é uma ferramenta de decisão essencial no mundo das finanças corporativas, presente em investimentos, expansão e aquisições.
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A empresária propõe uma reeducação mental, enxergando riscos como ações calculadas que levam ao aprendizado. Se uma iniciativa não for bem-sucedida, a experiência pode ser utilizada para ajustar o plano e tentar novamente com maior precisão. Essa abordagem, também defendida por Jeff Bezos, fundador da Amazon, sugere a utilização de “portas de mão única” (decisões difíceis de reverter) e “portas de mão dupla” (decisões que permitem recuo), para testar ideias de forma mais eficiente.
Aprender a pensar como um CFO é crucial para o sucesso nos negócios. Para auxiliar nesse processo, foi criado um curso online com quatro aulas, ministrado por especialistas do mercado, que oferece conteúdo relevante, carga horária de três horas, programa atualizado, certificado e a oportunidade de interagir com outros profissionais da área.
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