DEA Design revoluciona branding: nova área une estratégia e varejo em 2026!

DEA Design revoluciona branding! Nova área unifica estratégia e execução no varejo. Saiba como a empresa planeja crescer em 2026.

20/04/2026 07:04

2 min

DEA Design revoluciona branding: nova área une estratégia e varejo em 2026!
(Imagem de reprodução da internet).

DEA Design Estrutura Nova Área para Unificar Branding e Execução

Muitas marcas enfrentam desafios significativos ao transpor o planejamento de branding para a execução prática. Reconhecendo essa dificuldade comum, a DEA Design está implementando uma nova área de atuação. Esta nova seção será integrada ao escopo de branding, visando oferecer soluções menos dispersas e mais coesas para os clientes.

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Estratégia de Crescimento e Foco no Varejo

Após registrar um crescimento de 30% em 2025, a empresa, já conhecida por seus trabalhos em Wayfinding e Experiência, traçou uma estratégia de crescimento mais consciente para 2026. Projeta-se um crescimento de 15% no ano, sendo que a nova área deverá contribuir com até 11% desse aumento.

Desconexão entre Estratégia e Ponta de Venda

Ana Paula Nemoto, sócia e gestora da DEA Design, explica que o principal problema que a nova área visa resolver é a lacuna que frequentemente existe entre a estratégia de marca e sua aplicação no cotidiano. Segundo ela, o que é planejado no nível estratégico nem sempre é replicado de maneira consistente no ponto de contato com o consumidor.

Expansão e Expertise em Projetos Comerciais

O setor de varejo será um dos pilares centrais desta expansão. Este segmento exige projetos comerciais que consigam unir de forma harmoniosa a identidade visual com o design físico do ponto de venda. A empresa também planeja investir em tecnologias e metodologias para otimizar a integração entre as diversas disciplinas envolvidas.

Liderança e Portfólio de Clientes

Para liderar esta nova frente, a DEA Design contratou Juliana Bezerra, profissional com mais de 15 anos de experiência em agências renomadas. Juliana já atuou com grandes clientes como Shell, Track & Field e Farol Santander.

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Com essa nova estrutura, a DEA, que já possui um portfólio robusto com clientes como Amazon, Coca-Cola Femsa, Stone e Grupo Dasa, estabelece um plano sólido para o crescimento em 2026. O objetivo final, segundo Nemoto, é alcançar um ganho duplo: maior coerência da marca e um aumento na potência criativa em cada interação com o público.

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