O setor de skincare está passando por uma transformação significativa, impulsionada por consumidores mais conscientes e informados. O skincare acessível, antes considerado um nicho, tornou-se um vetor estratégico, impulsionado por avanços científicos, inovação em formulações e a busca por experiências omnichannel.
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Essa dinâmica desafia empresas a oferecerem performance com escala, remodelando padrões e forçando uma revisão dos modelos de negócios tradicionais. Nesse cenário, a Creamy, parte da Skelt Beauty Brands, planeja uma expansão ambiciosa até 2026, buscando capitalizar essa nova realidade.
A Creamy surgiu da observação do dermatologista Luiz Romancini, que identificou a falta de ativos eficazes a preços acessíveis para muitos pacientes. Essa percepção, combinada com a parceria com Gabriel Beleze, ex-CEO da Skelt Cosmetics, transformou um problema em uma tese de valor: democratizar o skincare de alta performance.
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Henrique Beleze, atualmente líder da expansão dentro da holding Skelt Beauty Brands, incorporou uma visão estruturada de crescimento, governança e longo prazo, ampliando o alcance da marca.
Com um mercado mais competitivo e consumidores mais exigentes, a Creamy se encontra em um momento crucial. A empresa projeta um crescimento de 55% na receita até 2026, sustentado em três pilares centrais. Uma das estratégias é a capilaridade nacional, com o objetivo de dobrar o número de pontos de venda em farmácias e perfumarias, focando em regiões que se consolidam como polos de consumo de beleza.
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A transição do digital para uma escala física robusta reflete a importância da presença física no mercado.
A Creamy planeja expandir suas unidades físicas em 70%, transformando-as em hubs de experiência e educação. Segundo Henrique Beleze, essas lojas são estratégicas para consolidar a marca, materializando seu posicionamento, construindo confiança e promovendo o vínculo com o consumidor.
A empresa busca atender à demanda por resultados reais, propósito autêntico e clareza científica.
Com 25 produtos atualmente, a Creamy se prepara para expandir seu portfólio, acompanhando tendências de prevenção, autocuidado e rotinas de alta performance. A fábrica própria em Vinhedo, integrada ao fluxo de desenvolvimento, permite acelerar lançamentos e manter controle total sobre qualidade, escala e velocidade de resposta.
A empresa busca preservar sua identidade, alcançando mais pessoas sem perder o que a tornou relevante.
A trajetória da Creamy até 2026 representa mais do que expansão comercial; é uma transição para um ciclo de maturidade, onde estratégia, sensibilidade e inovação se tornam elementos complementares. O projeto, que nasceu da necessidade de oferecer soluções acessíveis, se conecta a um horizonte nacional, guiado pela combinação de ciência, visão de longo prazo e coragem para repensar padrões no mercado brasileiro de skincare.
