CEO da Corning revela bastidores com Bezos e Jobs, mostrando como visão e reinvestimento impulsionaram 175 anos de inovação.
Em um cenário empresarial focado em resultados imediatos, Wendell Weeks, CEO da Corning, multinacional americana conhecida por seus vidros tecnológicos, como o Gorilla Glass dos iPhones, adota uma abordagem diferente. A empresa busca manter-se independente e inovadora por 150 anos, transcendendo as métricas contábeis tradicionais.
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A lógica por trás dessa visão de longo prazo é inspirada em conselhos de Jeff Bezos, fundador da Amazon e membro do conselho da Corning. Weeks compartilha a seguinte orientação: “Todo o valor que você cria está em se esforçar no que funciona. Um fracasso é apenas um limite de dinheiro. Se algo está funcionando, invista ainda mais”.
O conselho da Corning representa uma mudança na forma como muitos executivos enxergam o risco. Weeks acredita que o maior risco não é cometer erros, mas deixar de apostar em oportunidades comprovadas por medo de falhar. A informação foi divulgada pela Fortune.
A estratégia de investimento da Corning se baseia em coragem e resiliência. A empresa, que começou como fornecedora de lâmpadas para Thomas Edison, é uma das poucas sobreviventes do S&P 500 de 1957. Apenas metade das empresas listadas há 23 anos ainda existem.
Em vez de buscar soluções rápidas ou mudar de modelo a cada nova tendência, a Corning investe continuamente em áreas com viabilidade técnica e potencial de escala. Weeks afirma: “Nosso propósito é inovar e transformar vidas, ajudando outras empresas a terem sucesso com o que sabemos fazer”.
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Isso se traduz em pesquisa e desenvolvimento de longo prazo, com ciclos de investimento que podem levar décadas para gerar retorno, sem perder de vista o equilíbrio financeiro.
A estrutura financeira da Corning permite que a empresa funcione como um ecossistema de inovação contínua. Investimentos em cabos ópticos para data centers de IA, energia solar de ponta e novos materiais para eletrônicos e automóveis são exemplos dessa abordagem.
A empresa investe na produção nacional com tecnologia própria, como nos materiais para energia solar que hoje atendem à maior parte do mercado global, mesmo que a província de Xinjiang, na China, seja a principal fonte. Essa estratégia visa mitigar riscos geopolíticos e proteger a cadeia de suprimentos.
Essa posição também responde à crescente pressão dos investidores por ESG (Ambiental, Social e Governança) e sustentabilidade, ao mesmo tempo em que protege a empresa contra flutuações regulatórias e tarifárias.
Em sua entrevista, Weeks destacou a importância da humildade e do serviço como atributos essenciais da liderança. “Liderar é um ato de serviço. Quando você inverte isso e começa a ser servido, perdeu o rumo”, disse. Seu conselho para novos líderes é simples e poderoso: antes de comandar, aprenda a seguir. Escute quem tem experiência, aceite ser desafiado e invista no que realmente dá resultado.
A história de Wendell Weeks, como CEO da Corning, é um exemplo raro de como estratégia, liderança e disciplina financeira podem sustentar empresas centenárias, mesmo em tempos de disrupção. O treinamento oferece acesso a um conteúdo robusto, que inclui temas como análise financeira, planejamento estratégico e gestão de riscos.
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