CEO da Corning revela bastidores com Bezos e Jobs, mostrando como visão de longo prazo impulsiona 175 anos de inovação.
Em um cenário empresarial focado em resultados imediatos, Wendell Weeks, CEO da Corning, multinacional americana conhecida por seus vidros tecnológicos, como o Gorilla Glass dos iPhones, adota uma abordagem diferente. Sua missão é garantir a longevidade da empresa, com uma perspectiva que se estende por 150 anos, transcendendo as métricas contábeis tradicionais.
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A filosofia de Weeks se baseia em um ensinamento de Jeff Bezos, fundador da Amazon, um colega de conselho. “Todo o valor que você cria está em se esforçar no que funciona. Um fracasso é apenas um limite de dinheiro. Se algo está funcionando, invista ainda mais”, relatou Weeks em uma entrevista.
Essa abordagem representa uma reviravolta na forma como muitos executivos lidam com o risco. A Corning prioriza a aposta em oportunidades comprovadas, mesmo que isso signifique deixar de lado soluções consideradas “milagrosas” ou mudar de modelo a cada nova tendência de mercado.
A Corning reinveste continuamente em áreas com viabilidade técnica e potencial de escala, demonstrando uma lógica de investimento baseada em coragem e resiliência. A empresa, que começou como fornecedora de lâmpadas para Thomas Edison, é hoje uma das poucas sobreviventes do S&P 500 de 1957, um feito histórico que serve como alerta: metade das empresas listadas há 23 anos já não existem mais.
A empresa adota uma filosofia financeira disciplinada, com ciclos de investimento que podem levar décadas para gerar retorno, sem perder de vista o equilíbrio financeiro. Essa estratégia se traduz em pesquisa e desenvolvimento de longo prazo, abrangendo investimentos em cabos ópticos para data centers de inteligência artificial, energia solar de ponta e novos materiais para eletrônicos e automóveis.
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Wendell Weeks enfatiza a importância da humildade e do serviço como atributos essenciais da liderança. “Liderar é um ato de serviço. Quando você inverte isso e começa a ser servido, perdeu o rumo”, afirmou. Seu conselho para novos líderes é simples e poderoso: antes de comandar, aprenda a seguir.
Escute quem tem experiência, aceite ser desafiado e invista no que realmente dá resultado.
A história de Weeks, CEO da Corning, é um exemplo raro de como estratégia, liderança e disciplina financeira podem sustentar empresas centenárias, mesmo em tempos de disrupção. O treinamento aprimora a gestão financeira e oferece ferramentas para se destacar em um mercado competitivo.
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