Carlos Brito, que liderou a Ambev e posteriormente a AB InBev, desenvolveu uma abordagem de liderança que se distancia do modelo tradicional de um chefe autoritário ou de um gênio solitário. Para Brito, a verdadeira liderança reside em reconhecer que o sucesso de qualquer objetivo ambicioso depende fundamentalmente da força e do engajamento de uma equipe.
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Em um mundo corporativo cada vez mais focado em resultados, velocidade e colaboração, a ideia de que a liderança se baseia apenas em poder e controle perdeu relevância.
Pilares da Liderança de Brito
Segundo Brito, a liderança eficaz se sustenta em três princípios fundamentais: construir equipes fortes, tomar decisões mais assertivas e alcançar resultados de forma consistente. A base para isso é entender que o líder deve investir no desenvolvimento de sua equipe, inspirando-os a superar suas próprias expectativas.
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A autonomia e a capacidade de aprender com os erros são também elementos cruciais.
Construindo Equipes de Alto Desempenho
Um dos pontos centrais da filosofia de Brito é a importância de entregar resultados em conjunto com a equipe. Ele enfatiza que o líder deve se concentrar em atrair e desenvolver talentos, oferecendo orientação, feedback e coaching. A liberdade para que os membros da equipe criem, testem ideias e desafiem decisões é essencial para o desenvolvimento de um time de alto desempenho.
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O líder deve criar um ambiente seguro, onde o erro seja visto como uma oportunidade de aprendizado.
A Importância do Aprendizado Contínuo
Brito utiliza a metáfora de aprender a andar de bicicleta para ilustrar a importância do risco e do aprendizado. Ele argumenta que a tentativa e o erro são parte integrante do processo de desenvolvimento. Nas empresas, a lógica é a mesma: os times precisam testar, prototipar e assumir riscos, e inevitavelmente cometerão erros.
O papel do líder é garantir que esses erros gerem aprendizado e que os próximos testes sejam ainda melhores. A capacidade de aprender com os erros é, portanto, um fator determinante para o sucesso a longo prazo.
Lições de um CEO Global
Ao longo de 16 anos no comando da AB InBev, Carlos Brito acumulou lições valiosas sobre liderança e gestão. Sua abordagem, focada em equipes, autonomia e aprendizado contínuo, pode inspirar líderes em diversos setores. Seus princípios podem ser aplicados para construir equipes de alta performance, tomar decisões estratégicas e construir uma liderança que perdura no tempo.