Blockchain revoluciona setores como saúde e finanças com descentralização e rastreabilidade. Executivos priorizam tecnologia, projetando impacto de até US$ 1,76 trilhão no PIB global
A tecnologia blockchain deixou de ser restrita ao universo das criptomoedas, expandindo seu impacto para setores cruciais como saúde, finanças, logística e educação. A promessa de descentralização, rastreabilidade e transparência está remodelando a gestão de dados e transações, impulsionando novos modelos de negócios.
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Para líderes e futuros gestores, compreender essa evolução representa um diferencial competitivo significativo. Dominar o blockchain implica desenvolver a capacidade de estruturar organizações mais resilientes e colaborativas, permitindo antecipar mudanças de mercado e otimizar riscos, aproveitando oportunidades estratégicas em um ambiente de inovação acelerada.
Essa habilidade conecta a tecnologia com a estratégia de negócios, tornando-se essencial para empresas que buscam manter sua competitividade. O foco reside na integração de tecnologia com a visão de negócios.
Segundo um estudo da Deloitte, 55% dos executivos entrevistados consideram o blockchain uma prioridade estratégica em suas organizações. Adicionalmente, um relatório da PwC projeta que a tecnologia poderá adicionar até 1,76 trilhão de dólares ao Produto Interno Bruto (PIB) global até 2030.
Esses dados evidenciam a transformação do blockchain, deixando de ser uma tendência experimental para se tornar um pilar das agendas de transformação digital. A formação de líderes em blockchain vai além do conhecimento técnico, abrangendo a integração de equipes multidisciplinares, a criação de ecossistemas de confiança e o desenvolvimento de novos modelos de governança e negócios.
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Nesse contexto, o papel do líder é o de catalisador da inovação, conectando tecnologia, pessoas e propósito para construir soluções sustentáveis e de longo prazo. No cenário empresarial atual, caracterizado por mudanças rápidas e complexas, o blockchain emerge não apenas como ferramenta de eficiência, mas como um catalisador de novas formas de liderança.
Aqueles que dominarem seu potencial estarão mais bem preparados para liderar a construção de organizações mais transparentes, colaborativas e adaptadas ao futuro.
Pedro Teberga é professor universitário e especialista em desenvolvimento de negócios digitais. Coordena e ministra cursos em instituições como Einstein, Inteli, ESPM, FGV, Centro Universitário Belas Artes e Faculdade Belavista. É professor visitante na NOVA SBE (Portugal).
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