BB avalia crédito rural: o futuro do agronegócio em 2026 e os desafios do setor
Banco do Brasil avalia o crédito rural em meio a desafios econômicos
O Banco do Brasil, principal financiador do agronegócio, observou uma melhora na adimplência de créditos de custeio no início de abril, após aumentar as garantias. Contudo, a instituição segue monitorando o setor com cautela, devido ao cenário de recuperações judiciais e aos impactos da guerra.
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Projeções de fluxo de vencimentos para o agronegócio
Dados apresentados por executivos do banco no BB Day indicam que o fluxo de vencimentos do agronegócio em 2026 totalizará R$ 155,6 bilhões, com um grande volume concentrado entre abril e setembro, representando 59,4% do total.
Detalhes do crédito de custeio
Deste montante anual, R$ 87,8 bilhões são destinados especificamente ao crédito de custeio. Gilson Bittencourt, vice-presidente de agronegócios e agricultura familiar, apontou que mais de 80% do recebimento de custeio em abril vieram de operações contratadas em abril, maio e junho do ano anterior.
Análise da carteira e garantias
Ele acrescentou que, nos primeiros quinze dias do mês, o BB percebe que a carteira financiada com alienações fiduciárias e melhoria de garantias — que ainda representa pouco, cerca de 20% do recebimento de custeio — já mostra um bom nível de adimplência.
Perspectivas de recuperação do setor
Geovanne Tobias, vice-presidente de gestão financeira do Banco do Brasil, ressaltou que a instituição ainda está avaliando se a recuperação da carteira do agronegócio será em formato “U” ou “W”, visto que o setor foi um grande fator de desgaste nos resultados do ano passado.
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Expectativas de mercado e renegociações
“Ainda estamos observando o comportamento de como as renegociações dentro do agro vão performar, a nova safra que vai ser colhida, se essa recuperação tende a ser uma recuperação em U ou em W. Ainda não sabemos, eu suspeito que talvez seja mais uma recuperação em W”, declarou Tobias.
Fluxos de dívidas e melhoria na originação
O fluxo de vencimentos do programa da MP 1314 soma R$ 36,5 bilhões, com 91,8% garantidos por imóveis e mais de 72% vinculados a alienação fiduciária. Para a carteira prorrogada, os vencimentos atingem R$ 64,5 bilhões.
Felipe Prince, vice-presidente de gestão de risco, reforçou que o fluxo de vencimentos da safra 2025/26 está mais equilibrado, refletindo uma política de melhor originação e maior qualificação das garantias.
Impactos externos e futuro do crédito rural
Prince também mencionou a redução nos novos processos de recuperação judicial, embora ainda abaixo da expectativa do banco. Ele observou que produtores estão buscando o BB para desistir dessas recuperações, pois precisam investir na nova safra e não encontram crédito.
Sobre os efeitos da guerra do Irã, Prince ponderou que não há um impacto imediato nos custos de produção dos clientes do BB, já que os insumos estavam nas fazendas e a safra 2025/26 está em fase de encerramento. Contudo, ele alertou que o conflito pode afetar a próxima safra.
Visão de longo prazo e preparação do banco
Bittencourt minimizou preocupações imediatas, classificando afirmações sobre margens apertadas ou dificuldades de pagamento como “estudo de futurologia”, pois grande parte dos insumos será comprada somente em junho e julho.
Ele garantiu que o banco está se preparando para possíveis cenários, assim como faz em relação ao debate sobre o El Niño, caso haja interrupções no transporte, como no Estreito de Ormuz.
O Banco do Brasil como conglomerado financeiro
O evento também destacou que o propósito do BB vai muito além do financiamento agrícola. O banco opera como um conglomerado com mais de 80 empresas, incluindo participações em BB Consórcios, BB Asset Management, banco BV, Alelo e Cateno.
A soma da margem financeira bruta, que reflete o negócio bancário com tarifas e equivalência patrimonial, é crucial. Essa estratégia de conglomerado foi fundamental para o banco enfrentar os desafios enfrentados em 2025, representando cerca de 52% do resultado total.
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