Baldan Projeta Crescimento de 12% em 2026
A fabricante de implementos agrícolas Baldan planeja um crescimento de aproximadamente 12% em 2026, impulsionada por expansões no portfólio de produtos e investimentos estratégicos. Em entrevista à CNN Agro, durante a Show Rural Coopavel, em Cascavel, o CEO da companhia, Fernando Capra, afirmou que a expectativa para o ano é positiva, mesmo diante de incertezas econômicas globais. “Nossa projeção de crescimento, de aumento do nosso número, está dentro do que nós imaginávamos. É o que estamos nos posicionando para alcançar”, declarou Capra à reportagem.
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Investimentos e Expansão da Capacidade Produtiva
A meta de crescimento acompanha um ciclo recente de expansão da empresa. A Baldan anunciou um investimento de R$ 500 milhões nos próximos anos, com foco na ampliação da capacidade produtiva e na construção de uma nova fábrica, com previsão de conclusão até 2030.
A empresa também modernizou sua operação em 2022, investindo R$ 200 milhões na produção de pulverizadores de grande porte, expandindo seu portfólio além dos equipamentos tradicionais de preparo de solo.
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Pipeline de Lançamentos e Foco na Vertical de Pulverização
Segundo o executivo, o pipeline de lançamentos de produtos é robusto, mesmo em um ambiente mais cauteloso. “Temos um pipeline já definido para os próximos cinco anos, com 12 lançamentos no ano passado e esperamos de 10 a 11 este ano. Se você me pergunta quanto gostaríamos de fazer, seria o dobro disso.
Nosso pipeline prevê mais de 70 produtos nesse período”, destacou. Um dos pilares do investimento é a vertical de pulverização, reforçada pela inauguração de uma nova fábrica dedicada à montagem de equipamentos autopropelidos, que já operava desde o ano passado.
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Desafios e Estratégias para o Produtor
O CEO ressaltou que o ambiente da feira indica uma melhora em relação ao ano anterior, mas exige cautela. “A expectativa é sempre boa, e o ambiente deste ano está melhor do que o ano passado. Nossa expectativa é ter uma performance melhor na feira do que no ano anterior”, pontuou.
Ele ponderou que incertezas econômicas globais ainda influenciam as decisões de investimento. “O custo capital realmente é o grande problema. Operar com taxa de juros de dois dígitos acaba postergando investimentos”, disse Capra. Para mitigar esse cenário, a empresa estruturou alternativas financeiras, como o Barter para equipamentos agrícolas e operações de consórcio.
Perspectivas Comerciais e Acordos Internacionais
O executivo classificou como positiva a perspectiva de acordos comerciais, como o Mercosul-UE, apesar dos desafios competitivos. Ele enfatizou que as condições de operação devem ser equivalentes para todos os parceiros. “É importante que operem todos na mesma regra, no mesmo patamar”, frisou.
Para ele, a competitividade da indústria brasileira depende, em grande parte, do financiamento, especialmente do custo de capital.