Acordo UE-Mercosul: Como Brasil e Alemanha dobrarão negócios e carros?

Acordo UE-Mercosul impulsiona negócios! Veja como Brasil e Alemanha colherão benefícios e a queda de impostos em carros como o Golf GTI.

21/04/2026 13:17

4 min

Acordo UE-Mercosul: Como Brasil e Alemanha dobrarão negócios e carros?
(Imagem de reprodução da internet).

Acordo UE-Mercosul Impulsionará Negócios entre Brasil e Alemanha

A implementação do acordo comercial entre a União Europeia e o Mercosul promete um aumento significativo nas transações comerciais entre Brasil e Alemanha. Um dos impactos mais notáveis será a redução nos custos de veículos importados alemães, como o modelo Golf GTI.

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Benefícios Tarifários e Projeções de Mercado

Alexander Seitz, CEO da Volkswagen para a América do Sul, detalhou que o tratado ocorrerá em fases, com diminuição gradual dos impostos de importação. Já foi negociada uma cota anual de 50.000 carros, na qual os impostos de importação cairão em 50%.

Impacto em Diferentes Tipos de Veículos

Com essa redução, veículos como o Golf GTI serão positivamente afetados. Para os modelos plug-in, a diminuição prevista é de 20%, passando de 35% para 25% de imposto. Seitz, que também preside a Câmara Brasil-Alemanha de São Paulo, afirmou que a empresa já desenvolve projetos concretos para trazer esses veículos ao Brasil.

É importante notar que a desoneração total para veículos europeus só será alcançada após o 15º ano do acordo, em 2041. Contudo, o acordo já sinaliza uma mudança de paradigma nos negócios para os três blocos.

O Potencial de Duplicação de Negócios

Durante os encontros, os líderes dos países enfatizaram que o acordo transforma o conceito de negócios para a Europa, Alemanha e Brasil. O chanceler alemão manifestou o objetivo de dobrar o volume de negócios entre Brasil e Alemanha nos próximos três a quatro anos.

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Foco em Tecnologia e Cooperação Bilateral

A visita do presidente Lula e os acordos firmados em Hanover evidenciam a importância da colaboração tecnológica entre os países. A abertura da feira, considerada uma das maiores do mundo em tecnologia, sublinha essa parceria estratégica.

Seitz ressaltou que, após os encontros prolongados entre os presidentes, a assinatura do tratado Mercosul-UE, com a meta de dobrar o comércio, trará um efeito muito positivo para o setor automotivo brasileiro.

Perspectivas Econômicas e Setoriais

O tratado é visto como um marco, superando 26 anos de negociações. A expectativa é que a mudança não afete apenas os produtos, mas também estabeleça um acordo de cooperação para evitar tributações entre Alemanha e Brasil.

Acordos Tributários e Multilateralismo

Lula e Merz direcionaram os ministros de Fazenda para finalizar um acordo tributário, reconhecendo o efeito multiplicador de investimentos em importação e exportação. O objetivo é concluir essa parte rapidamente, espelhando o sucesso do acordo Mercosul-UE.

A expectativa é que, até o fim do ano, este acordo seja fechado, demonstrando o compromisso dos governos em priorizar o multilateralismo em um cenário global de tendências protecionistas.

O Futuro da Mobilidade e da Indústria Automotiva

Sobre a chegada de carros mais acessíveis, Seitz confirmou que o tratado entra em vigor em primeiro de maio, com a redução gradual de impostos. A cota de 50.000 carros anuais já garante uma queda de 50% nos impostos de importação para veículos a combustão (ICE).

Eletricidade e Biocombustíveis no Debate

Para os híbridos plug-in, haverá uma redução de 20%, de 35% para 25%. Além disso, o Brasil reforçou sua capacidade de fornecer biocombustíveis sustentáveis para a Europa, demonstrando experiência com FlexFuel, que permite o uso de etanol em diferentes proporções.

Em relação aos veículos elétricos, a Volkswagen vê o potencial em modelos híbridos e plug-in, defendendo a produção local para aproveitar economias de escala. A concorrência, incluindo marcas chinesas, é vista como um desafio que deve ser equilibrado por regras de conteúdo local.

Inovação e Transformação Cultural na VW

A aplicação de inteligência artificial (IA) na Volkswagen começou com a interação cliente-carro (Otto) e está se expandindo para logística e vendas. Para a empresa, isso não é apenas uma otimização de processos, mas uma mudança cultural profunda.

Para implementar essas inovações, é necessário desenvolver uma estrutura de processo robusta, como um *data lake*, garantindo que os dados sejam utilizados de forma estratégica para transformar a maneira como os negócios são conduzidos.

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